Document de référence 2011 (.pdf 2.11 Mo) - Nexity
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APERÇU DES ACTIVITÉS<br />
Description <strong>de</strong>s principales activités <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />
Pério<strong>de</strong> d’après livraison<br />
Pendant une pério<strong>de</strong> contractuelle <strong>de</strong> trois à six mois suivant la date <strong>de</strong> livraison <strong>de</strong> l’immeuble, il est en général procédé aux<br />
différents travaux <strong>de</strong>stinés à permettre une levée progressive <strong>de</strong>s réserves constatées dans le procès-verbal <strong>de</strong> livraison.<br />
Parallèlement, l’investisseur bénéficie conformément à la réglementation applicable d’une garantie <strong>de</strong> parfait achèvement qui<br />
couvre les dysfonctionnements constatés pendant l’année suivant la livraison. Afin d’inciter les entrepreneurs à procé<strong>de</strong>r aux<br />
travaux nécessaires à la levée <strong>de</strong>s réserves ainsi qu’aux travaux nécessaires dans le cadre <strong>de</strong> la garantie <strong>de</strong> parfait achèvement,<br />
le Groupe a pour politique <strong>de</strong> retenir 5 % du montant du marché confié à chaque entrepreneur jusqu’à l’issue <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
garantie <strong>de</strong> parfait achèvement.<br />
En outre, au cours <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong>, le Groupe obtient l’attestation <strong>de</strong> non-contestation <strong>de</strong> la conformité.<br />
6.3.2.6 TYPOLOGIE DES MODES DE RÉALISATION DES PROJETS<br />
La gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s opérations réalisées par le Groupe est pré-vendue avant l’achat par le Groupe du terrain concerné. Pour<br />
ces opérations, le Groupe a recours à <strong>de</strong>ux mo<strong>de</strong>s juridiques d’intervention distincts:<br />
• la VEFA, dans laquelle le Groupe vend à son client à la fois un immeuble et le terrain sur lequel celui-ci est construit; et<br />
• le CPI, qui correspond à un schéma proche <strong>de</strong> la VEFAmais dans lequel l’investisseur est déjà propriétaire du terrain;<br />
l’intervention du Groupe est alors limitée à la construction <strong>de</strong> l’immeuble sur ce terrain.<br />
Dans la VEFA comme dans le CPI, le Groupe supporte le risque <strong>de</strong>s travaux dans la mesure où il s’engage envers son client sur<br />
le coût et le délai <strong>de</strong> livraison <strong>de</strong> l’ouvrage à réaliser.<br />
Le Groupe intervient également sur <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> MOD (maîtrise d’ouvrage déléguée). Il s’agit d’une prestation <strong>de</strong> conseil<br />
rémunérée par <strong>de</strong>s honoraires avec en regard <strong>de</strong>s risques plus limités par comparaison avec le CPI, notamment une absence<br />
<strong>de</strong> garantie du prix.<br />
De manière exceptionnelle, le Groupe peut réaliser <strong>de</strong>s opérations dites en blanc ou en gris consistant en <strong>de</strong>s opérations dans<br />
lesquelles il acquiert un terrain et procè<strong>de</strong> au démarrage <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> construction d’un immeuble avant même <strong>de</strong> disposer<br />
d’un client investisseur (opération en blanc) ou en disposant seulement d’un futur utilisateur sur une base locativemais pas<br />
encore d’un client investisseur (opération “en gris”). Les opérations en blanc font peser un risque sur le promoteur car il supporte<br />
à la fois le risque <strong>de</strong> construction lié à l’immeuble et le risque commercial consistant à trouver un acquéreur. Le lancement <strong>de</strong><br />
travaux d’opérations en blanc n’a été réalisé que <strong>de</strong> manière très exceptionnelle par le Groupe.<br />
6.3.2.7 ORGANISATION OPÉRATIONNELLE DU PÔLE IMMOBILIER D’ENTREPRISE<br />
Organisation<br />
Le pôle Immobilier d’entreprise est organisé, en France, autour d’équipes recouvrant les différentes expertises nécessaires et,<br />
pour les implantations internationales, au travers <strong>de</strong> filiales locales.<br />
En France, l’activité d’Immobilier d’entreprise regroupe les activités <strong>de</strong> développement d’immobilier <strong>de</strong> bureaux, d’hôtellerie, et<br />
<strong>de</strong> bâtiments logistiques et locaux d’activités. Cette organisation permet au Groupe <strong>de</strong> segmenter son offre.<br />
Le développement international est organisé autour <strong>de</strong> filiales locales. Le Groupe est ainsi présent par l’intermédiaire <strong>de</strong> ses<br />
filiales sur trois marchés: la Belgique avec <strong>Nexity</strong> Belgium, l’Italie avec <strong>Nexity</strong> Italia et la Pologne avec <strong>Nexity</strong> Polska.<br />
Implantations régionales du Groupe<br />
Compte tenu d’une localisation <strong>de</strong> l’activité structurellement concentrée sur la région Île-<strong>de</strong>-France, l’essentiel <strong>de</strong>scollaborateurs<br />
est basé au siège, à La Défense, avec <strong>de</strong>ux implantations régionalesà Lyon et à Marseille. Le pôle Immobilier d’entreprise s’appuie<br />
également sur les synergies en matière <strong>de</strong> commercialisation et d’obtention <strong>de</strong>s autorisations administratives mises en place<br />
avec les filiales régionales du pôle Immobilier rési<strong>de</strong>ntiel, qui bénéficient d’unmaillage plus fin du territoire français.<br />
<strong>Nexity</strong> <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence / <strong>2011</strong> - 71