Document de référence 2011 (.pdf 2.11 Mo) - Nexity

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APERÇU DES ACTIVITÉS
Description des principales activités de Nexity
• une intervention en Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) portant sur la réhabilitation lourde de la Tour Athéna (38.300 mètres
carrés) à La Défense pour le compte d’ALLIANZ ;
• à Paris, la restructuration d’un immeuble de bureaux de 34.600mètres carrés dans le 8 e arrondissement et la réalisation
d’un immeuble neuf de 21.200mètres carrés dans le 13 e arrondissement; et
• un immeuble de bureaux d’environ 57.000mètres carrés à Boulogne-Billancourt dans les Hauts-de-Seine, face à l’île Seguin.
Portefeuille de projets de Logistique et d’Activités
Le Groupe dispose d’un portefeuille de près de 142.400mètres carrés de projets en cours d’étude ou de réalisation (hors opérations
de l’activité de régénération urbaine, Villes & Projets). Parmi les projets significatifs, on peut notamment citer:
• le Parc des Chesnes à l’Isle-d’Abeau en Isère (50.800mètres carrés)qui accueille des implantations associant activités
industrielles et logistiques. Trois bâtiments y ont été réalisés, le premier en 2007 (8.600mètres carrés); un deuxième en
2010 (9.100mètres carrés); le troisième sera livré début 2012 (4.200mètres carrés);
• le Parc de Sénart à Savigny-le-Temple en Seine-et-Marne qui permettra de développer 30.000mètres carrés de plates-formes
logistiques;
• un foncier au Coudray-Montceaux dans l’Essonne (49.500mètres carrés), sur lequel une plate-forme de logistique a été livrée
en 2011 (4.900mètres carrés), une autre est en cours de travaux (13.300mètres carrés) et sera livrée en 2012.
Portefeuille de projets Hôtellerie et Commerces
Le Groupe complète son offre de produits dans le domaine de l’hôtellerie avec l’appui des filiales de promotion régionales et
internationales du Groupe. Après une première opération montée à Lille en 2009 (3.400mètres carrés) contiguë au développement
d’un projet de bureaux (9.000mètres carrés), le Groupe a signé début 2012 une vente en l’état futur d’achèvement à Strasbourg
pour un hôtel 3 étoiles de 147 chambres.
Enfin le Groupe réalise actuellement la réhabilitation d’un centre commercial à Levallois-Perret (39.500mètres carrés) et construit
pour 7.900mètres carrés de commerces au rez-de-chaussée de l’immeuble de bureaux T8 à Paris (13 e ).
6.3.2.5 DÉROULEMENT DES PROJETS ET GESTION DES RISQUES
Le cycle de vie moyen d’une opération, généralement compris entre trois et cinq ans, comprend les étapes suivantes:
• recherche de terrain et maîtrise foncière, études, mo ntage du projet avec l’investisseur: six à douze mois;
• obtention des autorisations administratives: neuf à douze mois;
• durée du chantier: en moyenne dix-huit à vingt-quatre mois (bureaux) ou six à douze mois (bâtiments logistiques); et
• période d’après livraison: douze mois à compter de la livraison de l’immeuble (dont une période de travaux de levée de
réserves fixée contractuellement entre trois et six mois).
Tout engagement financier au titre d’un projet d’immobilier d’entreprise fait l’objet d’une validation préalable par le Comité
d’Engagement du Groupe.
Afin de maîtriser au mieux les risques dans la réalisation des opérations, le Groupe met notamment en œuvre les principes suivants:
• acquisition des terrains généralement sous conditions suspensives de l’obtention des autorisations administratives et de la
réalisation des études sur la qualité des sols, avec une faculté de dédit moyennant l’abandon d’une indemnité d’immobilisation
correspondant en général à 5 % à 10 % de la valeur du terrain;
• limitation des opérations en blanc (voir paragraphe6.3.2.6 “Typologie des modes de réalisation des projets”) à des cas
exceptionnels dans lesquels le Groupe estime que le risque commercial de l’opération est faible, notamment au regard
d’opportunités présentées par un coût limité d’achat du terrain ou une localisation géographique exceptionnelle;
• suivi des procédures de contrôle des risques définies au niveau central par les Directions financière et juridique du Groupe,
avec notamment un suivi trimestriel de la totalité du budget de chaque opération; et
68 - Document de référence / 2011
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