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Manuel des statistiques du commerce international des services 2010

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152 <strong>Manuel</strong> <strong>des</strong> <strong>statistiques</strong> <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>international</strong> <strong>des</strong> <strong>services</strong>, <strong>2010</strong> (MSCIS <strong>2010</strong>)5.62. Il peut être difficile de répartir les transactions entre les mo<strong>des</strong> de fourniturelorsqu’un fournisseur de <strong>services</strong> et un client sont situés sur deux territoires économiquesdifférents et que le fournisseur a une présence commerciale sur le territoired’un pays tiers (voir par. 5.75). Si les paiements liés au contrat de fourniture de <strong>services</strong>sont effectués directement entre le client et le fournisseur, il sera possible d’attribuerla transaction au(x) mode(s) pertinent(s). Cependant, si ce paiement est effectué par leclient à l’intention de la filiale et que l’essentiel (ou une partie) <strong>du</strong> service soit fournipar l’entreprise mère, il sera difficile de définir le mode de fourniture et de déterminerla direction <strong>du</strong> flux.22 En règle générale, lapro<strong>du</strong>ction quantifiée seraidentique aux ventes pourla plupart <strong>des</strong> activités <strong>des</strong>ervices (voir par. 4.46 à 4.52).23 Les ventes correspondant auxactivités <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> de groset de détail ne doivent pasêtre utilisées pour quantifierla fourniture <strong>international</strong>ede <strong>services</strong> par l’intermédiairede la présence commerciale,car cela entraînerait une fortesurestimation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>de mode 3.3. Le mode 3 de l’AGCSet les <strong>statistiques</strong> <strong>des</strong> filiales étrangères5.63. Le champ de couverture <strong>des</strong> FATS, tel que recommandé dans le MSCIS<strong>2010</strong>, présente avec celui de l’AGCS les différences ci-après :• Dans le cadre de l’AGCS, un fournisseur de <strong>services</strong> étranger estdéfini sur la base de la détention majoritaire ou <strong>du</strong> contrôle, tandisque les FATS sont établies pour le sous-groupe <strong>des</strong> filiales étrangèresqui sont sous contrôle étranger, dans le cadre <strong>des</strong>quelles le contrôleest défini dans le SIRID (le contrôle est réputé exister en cas de détentionde la majorité <strong>des</strong> droits de vote à chaque étape de la chaînede détention).• L’AGCS couvre les <strong>services</strong> (pro<strong>du</strong>its) et les fournisseurs de ces <strong>services</strong>,tandis que, dans la pratique (voir par. 2.11 à 2.25), les FATS sefondent en règle générale sur les activités <strong>des</strong> filiales.5.64. L’inclusion par l’AGCS de la présence commerciale en tant que mode defourniture a amené les statisticiens à chercher à recueillir <strong>des</strong> informations sur les filialesétrangères implantées dans les économies d’accueil. Les fournisseurs de <strong>services</strong>peuvent choisir de mettre en place <strong>des</strong> filiales étrangères pour vendre leurs <strong>services</strong>sur les marchés étrangers en remplacement ou en complément <strong>des</strong> exportations parl’intermédiaire d’autres mo<strong>des</strong>. Étant donné que ces ventes ou cette pro<strong>du</strong>ction peuvent,dans une certaine mesure, remplacer les exportations transfrontalières, le MSCIS<strong>2010</strong> décide de considérer les ventes ou la pro<strong>du</strong>ction locales <strong>des</strong> filiales étrangèrescomme le principal indicateur statistique <strong>du</strong> mode 3.5.65. La pro<strong>du</strong>ction est considérée comme une mesure plus précise de l’activitépour la plupart <strong>des</strong> utilisations mais, dans bien <strong>des</strong> cas, seules les données sur les ventessont recueillies, car elles sont plus faciles à collecter et peuvent offrir davantage de possibilitésde désagrégation 22 . Pour <strong>des</strong> raisons pratiques, les FATS sont pour l’essentielétablies par activité, ce qui peut causer <strong>des</strong> problèmes spécifiques à certaines in<strong>du</strong>striesde <strong>services</strong>, telles que le <strong>commerce</strong> de gros et de détail et l’intermédiation financière.S’agissant <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> de gros et de détail, l’essentiel de la valeur <strong>des</strong> ventes serareprésenté par la valeur <strong>des</strong> biens qui sont ven<strong>du</strong>s 23 . Pour ces activités spécifiques, lapro<strong>du</strong>ction est donc une estimation plus appropriée <strong>du</strong> service de gros ou de détailfourni au consommateur, car elle renvoie aux marges commerciales réalisées sur lesbiens achetés pour être reven<strong>du</strong>s et exclut donc la valeur <strong>des</strong> biens qui sont ven<strong>du</strong>s(voir par. 4.47). En fournissant <strong>des</strong> estimations sur les <strong>services</strong> de gros et de détail, onaurait une meilleure idée <strong>des</strong> <strong>services</strong> de distribution fournis. De même, le choix de la

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