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Manuel des statistiques du commerce international des services 2010

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76 <strong>Manuel</strong> <strong>des</strong> <strong>statistiques</strong> <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>international</strong> <strong>des</strong> <strong>services</strong>, <strong>2010</strong> (MSCIS <strong>2010</strong>)16Les garanties standardpeuvent être opposées à deuxautres types de garanties : lesgaranties qui sont <strong>des</strong> pro<strong>du</strong>itsfinanciers dérivés et lesgaranties non renouvelables(voir MBP6, chap. 5).3.188. Les <strong>services</strong> de garantie standard sont <strong>des</strong> <strong>services</strong> liés à <strong>des</strong> régimes degarantie standard constituant une catégorie de garanties financières identiques (autrementdit, couvrant <strong>des</strong> types similaires de risque de crédit) qui sont émises en grandnombre, le plus souvent pour de faibles montants 16 . On peut citer les exemples <strong>des</strong>garanties de crédit à l’exportation et les garanties <strong>des</strong> prêts étudiants. Il s’agit de dispositifsselon lesquels l’une <strong>des</strong> parties (le garant) s’engage à couvrir les pertes <strong>du</strong> prêteuren cas de défaillance de l’emprunteur. L’emprunteur ou le prêteur peut conclure avecle garant un contrat aux termes <strong>du</strong>quel il s’engage à rembourser le créancier si le débiteurmanque à ses obligations. En règle générale, les garants sont <strong>des</strong> administrationspu bliques ou <strong>des</strong> sociétés financières, le plus souvent <strong>des</strong> compagnies d’assurances.S’il n’est généralement pas possible d’évaluer très précisément le risque de voir tel outel emprunteur devenir défaillant, il est possible d’estimer d’une façon fiable, sur ungrand nombre de prêts, la proportion <strong>des</strong> emprunteurs qui le deviendront. Il est doncpossible pour un garant de déterminer le montant de la rémunération à demander pourune garantie en s’appuyant sur le même type de principe appliqué par une compagnied’assurances, dans le cas de laquelle le montant <strong>des</strong> frais prélevés sur un grand nombrede polices couvre les pertes de quelques-unes d’entre elles. Un garant exerçant cetteactivité dans un but lucratif, qui prélève <strong>des</strong> frais, verse <strong>des</strong> indemnités et peut comptersur <strong>des</strong> recettes d’investissement, opère de la même façon que les entités exerçant dansle secteur de l’assurance dommages. La valeur <strong>du</strong> service est calculée sur la même baseque dans le cas de l’assurance dommages (voir par. 3.167).3.189. Le MSCIS <strong>2010</strong> recommande de faire apparaître comme <strong>des</strong> entréessup plémentaires les données relatives aux primes brutes recevables et aux indemnitésbrutes payables. En plus d'être utiles à l’analyse ainsi qu’aux fins de l’AGCS, cesentrées doivent apparaître séparément pour l’assurance-vie, l’assurance fret et les autresassurances directes.17Les intermédiaires financiersréunissent <strong>des</strong> fonds auprès<strong>des</strong> prêteurs avant deles transformer ou de lesreconditionner (en ce quiconcerne la <strong>du</strong>rée et le volumede l’emprunt, le risque, etc.)de façon à les adapter auxbesoins <strong>des</strong> emprunteurs. Unintermédiaire financier ne secontente pas d’agir pour lecompte de ces autres unitésinstitutionnelles : il supportelui-même un risque enacquérant <strong>des</strong> actifs financierset en contractant <strong>des</strong>engagements pour son proprecompte.7. Services financiers3.190. Les <strong>services</strong> financiers recouvrent les <strong>services</strong> <strong>des</strong> intermédiaires financierset les <strong>services</strong> auxiliaires, à l’exception de ceux <strong>des</strong> sociétés d'assurance et <strong>des</strong> fonds depension. Ces <strong>services</strong> incluent ceux qui sont généralement fournis par <strong>des</strong> banques etd’autres intermédiaires et auxiliaires financiers 17 . Cette rubrique englobe les <strong>services</strong>fournis au titre de transactions portant sur <strong>des</strong> instruments financiers ainsi que d’autres<strong>services</strong> liés à l’activité financière, tels que la collecte de dépôts et l’octroi de prêts, leslettres de crédit, les <strong>services</strong> relatifs aux cartes de crédit, les commissions et frais liésaux opérations de crédit-bail, d’affacturage, et de garantie et de compensation <strong>des</strong> paiements.Elle recouvre également les <strong>services</strong> de conseil financier, la conservation d’actifsfinanciers ou d'or physique, la gestion <strong>des</strong> actifs financiers, les <strong>services</strong> de surveillanceet de suivi, les <strong>services</strong> courants, les <strong>services</strong> de fourniture de liquidités, les <strong>services</strong> deprise en charge de risques autres que les risques couverts par les assurances, les <strong>services</strong>liés aux fusions et acquisitions, les <strong>services</strong> de notation de crédit, les <strong>services</strong> boursierset les <strong>services</strong> de fi<strong>du</strong>cie.3.191. La rémunération <strong>des</strong> <strong>services</strong> financiers peut prendre les formes suivantes :frais explicites; marges sur les opérations d'achat et de vente; commissions de gestion<strong>des</strong> actifs à dé<strong>du</strong>ire <strong>des</strong> revenus de la propriété à percevoir, dans le cas <strong>des</strong> entités détentricesd’actifs financiers; ou marges entre le taux d’intérêt à payer et le taux de réfé-

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