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Manuel des statistiques du commerce international des services 2010

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160 <strong>Manuel</strong> <strong>des</strong> <strong>statistiques</strong> <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>international</strong> <strong>des</strong> <strong>services</strong>, <strong>2010</strong> (MSCIS <strong>2010</strong>)Encadré V.5Impact <strong>des</strong> mo<strong>des</strong> de fourniture de <strong>services</strong> sur une économieEn règle générale, les mo<strong>des</strong> de fourniture de <strong>services</strong> n’ont pas tous le même impact surune économie. Par exemple, les exportations de <strong>services</strong> telles qu’elles apparaissent dansles données de la balance <strong>des</strong> paiements (relevant, par exemple, <strong>du</strong> mode 1 ou <strong>du</strong> mode 4)ont généralement sur une économie un impact supérieur à <strong>des</strong> ventes équivalentes effectuéespar l’intermédiaire de filiales étrangères, car la plus grande partie, sinon la totalité, <strong>des</strong>recettes générées par la pro<strong>du</strong>ction revient le plus souvent à la main-d’œuvre et au capital<strong>du</strong> pays considéré. En revanche, dans le cas <strong>des</strong> ventes réalisées par l’intermédiaire de filialesétrangères, seule la part <strong>des</strong> bénéfices de l’entreprise mère nationale revient à l’économienationale (et est enregistrée comme transaction <strong>international</strong>e); les autres revenus généréspar la pro<strong>du</strong>ction, notamment la rémunération <strong>des</strong> salariés, échoient en règle générale à<strong>des</strong> étrangers. S’agissant <strong>du</strong> mode 4, les revenus générés par la pro<strong>du</strong>ction de <strong>services</strong> reviennentà l’économie d’origine sous la forme d’exportations de <strong>services</strong>, mais une part (plusfaible) peut aussi revenir à l’économie d’accueil étrangère.29 Les données FATS sur lesventes ou la pro<strong>du</strong>ctionprésentent les <strong>services</strong> fournisà l’échelon <strong>international</strong>sous un jour différent. Cesinformations sont utiliséespour comparer la fourniturede <strong>services</strong> selon les mo<strong>des</strong>définis dans l’AGCS, mais cesventes ne sont pas considéréescomme <strong>des</strong> transactions<strong>international</strong>es en vertu<strong>du</strong> principe de résidenceappliqué dans les comptes dela balance <strong>des</strong> paiements et lacomptabilité nationale. Celaétant, les parts <strong>des</strong> bénéficesréalisés sur ces ventes quireviennent aux investisseursdirects sont enregistréesen tant que transactions<strong>international</strong>es (à la rubriquerevenus d’investissement) etfont apparaître les revenusd’investissement rapatriésdans le pays de l’investisseurdirect (voir encadré V.5).5.85. L’établissement de <strong>statistiques</strong> de l’IDE sur les stocks et les flux, ventiléesselon les activités de <strong>services</strong> et les pays d’origine et de <strong>des</strong>tination de l’investissement,aide à évaluer l’impact de la présence commerciale sur les économies. Cela souligneraitl’intérêt porté par les fournisseurs de <strong>services</strong> étrangers à l’établissement de filialesdans le pays d’accueil et fournirait <strong>des</strong> informations utiles sur les revenus d’investissementrapatriés dans l’économie d’origine 29 . Le MSCIS <strong>2010</strong> recommande que les <strong>statistiques</strong>de l’IDE soient établies selon les spécifications <strong>du</strong> MBP6 et de la BD4. Leslignes directrices concernant l’établissement de ces <strong>statistiques</strong> sont récapitulées dansl’encadré IV.1.5.86. Les variables FATS autres que les ventes ou la pro<strong>du</strong>ction fournirontd’uti les informations complémentaires pour évaluer les incidences <strong>des</strong> engagementsen matière d’accès aux marchés (nombre d’entreprises, actifs, emploi). Elles permettentégalement de se faire une idée de la valeur ajoutée effective créée par la filiale elle-mêmeet de procéder à une analyse plus poussée de l’impact de la présence commerciale surtel ou tel secteur de <strong>services</strong> de l’économie bénéficiaire (formation brute de capital,dépenses de recherche-développement). Par ailleurs, elles renseignent sur l’utilisationpar les entreprises d’une économie de la présence commerciale pour fournir <strong>des</strong> <strong>services</strong>à différents marchés.Statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>des</strong> <strong>services</strong> <strong>des</strong> filiales étrangèreset présence de personnes physiques5.87. Les étrangers employés dans les filiales étrangères, en particulier les personnesdétachées au sein <strong>des</strong> sociétés, constituent une catégorie de personnes physiquesrelevant <strong>du</strong> mode 4 mentionnée dans les engagements <strong>des</strong> pays. Comme indiqué auchapitre IV, même si les données relatives à l’effectif étranger <strong>des</strong> filiales étrangèresn’apparaissent généralement pas séparément <strong>des</strong> données sur le nombre de salariés,cette information pourrait servir à réaliser une analyse plus approfondie <strong>des</strong> engagementspris au titre <strong>du</strong> mode 4, y compris leur rapport à la fourniture de <strong>services</strong> parl’intermédiaire <strong>du</strong> mode 3.5.88. Un service est effectivement ven<strong>du</strong> par l’entreprise créée par un investissementétranger, mais la présence et le mouvement <strong>du</strong> personnel étranger sont couverts

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