Uniwersytet Śląski Wydział Nauk Społecznych Instytut Nauk ...

ariery towarzyszące omawianej współpracy. Ankietowani dokonali oceny istotnościpięciu barier po stronie polskiej i po stronie sąsiada:- barier instytucjonalnych (prawno-administracyjnych),- barier społeczno-ekonomicznych (m.in. brak środków finansowych, ostrakonkurencja, dysproporcje w rozwoju gospodarczym),- barier kulturowych (m.in. stereotypy, nieznajomość języka sąsiada),- brak doświadczeń we współpracy transgranicznej,- ograniczony dostęp do informacji o partnerze.Z wymienionych barier za najważniejszą po polskiej stronie granicy uznano barieryspołeczno-ekonomiczne (42,37%). Drugie były bariery instytucjonalne (27,12%), zaśza trzecią przeszkodę uznano brak doświadczeń we współpracy (16,95%).W przypadku klasyfikacji barier po stronie sąsiada uzyskano nieco odmiennepreferencje. Otóż na pierwszym miejscu uznano bariery instytucjonalne (28,07%).Na drugim miejscu wskazano na bariery kulturowe (24,56%), a na trzecimuplasowała się bariera polegająca na ograniczonym dostępie do informacjio partnerze (21,05%). Równolegle w ankiecie badani wskazywali, że istniejącebariery występują jednakowo po polskiej stronie jak i po stronie sąsiada. W tymprzypadku klasyfikacja przebiegała identycznie jak w przypadku wyłącznie polskiejstrony, przyjmując następujące wielkości: bariery społeczno-ekonomiczne (25%),bariery kulturowe (23,96%) oraz bariery instytucjonalne (22,92%).Precyzując to pytanie poproszono ankietowanych, aby ocenili równieżpo czyjej stronie istnieje więcej przeszkód w rozwijaniu współpracy transgranicznej?Pytanie to sprawiło sporo kłopotów, gdyż ponad połowa badanych (54,05%) nie byław stanie jednoznacznie tego określić. Spora część wskazywała, że liczba przeszkódpo obu stronach granicy jest jednakowa (21,62%), natomiast prawie co piąty badany(17,57%) wskazywał na stronę sąsiada jako tą, na której skumulowała się największaich liczba. Najmniej badanych, bo jedynie 5,21% badanych oceniało, że więcej barierznajduje się po polskiej stronie.Wśród przebadanych gmin 70 z nich tj. 93,34% posiada strategię rozwoju,przy czym 72,86% z nich uwzględnia w owych strategiach problematykę współpracytransgranicznej. W zestawieniu ze specjalnymi stanowiskami tworzonymi w urzędachpo to by profesjonalnie zajmować się współpracą transgraniczną, możnaskonstatować, że w badanych gminach poważnie podchodzi się od stronyorganizacyjno-planistycznej do problematyki współpracy transgranicznej.367