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Eine vierte Diversifikationsvariante erläutert Schultz (2007: 25): Die geographische
Diversifikation, bei der es sich um eine Expansion in transnationale Märkte han-
delt.
Ein weiteres Kriterium für die Kennzeichnung von Diversifikationen ist das Verhältnis
von Ausgangs- und Zielbranche im Hinblick auf ihre Position in der Wertschöp-
fungskette. Fokussiert eine Diversifikation die gleiche Wertschöpfungskette auf der
gleichen Produktionsstufe, so wird sie als horizontal bezeichnet. Wird eine vor- oder
nachgelagerte Stufe des Wertschöpfungsprozesses in den Fokus genommen, ist sie
vertikal. Bei der vertikalen Diversifikation kann zwischen zwei Möglichkeiten unter-
schieden werden: Bei der vertikal rückwärtsgerichteten Diversifikation handelt es
sich um die Ausbreitung in eine vorgelagerte Wirtschaftsstufe, wie zum Beispiel,
wenn ein Ladeninhaber einen Produktionsbetrieb kauft. Im Zuge der vertikal vor-
wärtsgerichteten Diversifikation werden Diversifikationshandlungen in nachgelagerte
Wirtschaftsstufen erzielt, wie beispielsweise beim Kauf eines Ladengeschäfts von
einem Produzenten (vgl. Sjurts 2002: 5). Diagonal und laterale Diversifikationen
entstehen, wenn der Zusammenschluss in Bereichen erfolgt, die sachlich nicht
miteinander verknüpft sind (vgl. Nguyen-Khac 2007: 94).
Zusammenfassend ist festzuhalten, dass Diversifikationsstrategien in der Medien-
branche heute ein Massenphänomen darstellen. Unternehmen werden zunehmend
in Branchen geführt, die sich in technologischer und kultureller Hinsicht von den
klassischen Medienmärkten deutlich unterscheiden (vgl. Sjurts 2002: 16). Durch
intermediäre Diversifikationen werden Grundvoraussetzung crossmedialer Verflech-
tungen auf drei Ebenen geschaffen (vgl. Schultz 2007: 25), was im nächsten Ab-
schnitt genauer behandelt wird.
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