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Desarrollo profesional del maestro La ... - Practica Reflexiva

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<strong>Desarrollo</strong> Profesional <strong>del</strong> <strong>maestro</strong>/a: <strong>La</strong> Competencia <strong>Reflexiva</strong><br />

Por la creciente importancia de la formación continua.<br />

Sin embargo, muy a menudo este término, competencia, se utiliza sin prestar<br />

demasiada atención a los atributos que realmente lo caracterizan, así pues<br />

acotar el concepto de competencia no es nada fácil, aunque de hecho, no es un<br />

concepto nuevo, como describe Le Boterf (2000b), en los años cincuenta se<br />

pone de moda el hecho que las empresas busquen personas competentes y<br />

calificadas, sin embargo sí es un concepto que ha evolucionado en cuanto a su<br />

contenido debido a las nuevas exigencias de competitividad (calidad, equidad,<br />

innovación…), las nuevas tecnologías y la complejidad creciente de las<br />

situaciones <strong>profesional</strong>es. Como decíamos acotar el concepto de competencias<br />

no es fácil porque nos encontramos <strong>del</strong>ante de un término con significados muy<br />

diversos debido a su concreción desde ámbitos tan diversos como la psicología,<br />

la pedagogía o el mundo laboral o social.<br />

A modo de introducción planteamos la siguiente definición por la importancia<br />

que otorga a las competencias como eje entre las personas, el trabajo y las<br />

organizaciones:<br />

“<strong>La</strong> organización <strong>del</strong> futuro se creará en torno a las personas. Se dará mucha<br />

menos importancia a los puestos de trabajo como elementos esenciales en las<br />

organizaciones. Esto quiere decir que se empezará a poner un mayor interés en<br />

las competencias de las personas”.<br />

40<br />

(Hooghiemstra, 1994:14)<br />

Para iniciar el tema, nos interesa destacar algunos aspectos positivos y<br />

negativos que afectan al enfoque de competencias tal y como es concebido en<br />

la actualidad. Belisle y Linard (1996) nos ofrecen algunos puntos, que se<br />

presentan de forma esquemática en el cuadro siguiente, pretenden actuar<br />

como carta de presentación a la caracterización de la competencia. Así pues la<br />

competencia y el uso que se hace de la misma, está condicionada por la<br />

definición que se considere, por el enfoque en el que se ubique y por las<br />

características <strong>del</strong> entorno en el que se plantea, como se verá posteriormente.

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