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Descentralización y Mo<strong>de</strong>rnización (1996) que en ellos se enmarca. De esto se<br />

trata, a fin <strong>de</strong> cuentas, la apuesta por el buen gobierno local, preocupado por las<br />

condiciones <strong>de</strong> gobernabilidad. Las nociones <strong>de</strong> territorialización,<br />

<strong>de</strong>scentralización y participación social vuelven al centro <strong>de</strong> la escena.<br />

Así lo sintetizaba el Inten<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la ciudad en su discurso <strong>de</strong> apertura<br />

<strong>de</strong> la Feria <strong>de</strong> la Gobernabilidad, auspiciada por el PNUD, en 2005: “Nos<br />

encontramos ante un nuevo escenario en el que la ciudad y la dimensión local<br />

han pasado a un primer plano (…) hay tres conceptos compartidos que, <strong>de</strong> una<br />

u otra manera, están implícitos en todas y cada una <strong>de</strong> las acciones<br />

emprendidas y que, por otra parte, están vinculados a la historia y la cultura <strong>de</strong><br />

esta ciudad: participación, solidaridad y <strong>de</strong>sarrollo. Participación entendida<br />

como compromiso individual <strong>de</strong> los ciudadanos con la construcción <strong>de</strong> un<br />

<strong>de</strong>stino común, solidaridad expresada en la voluntad <strong>de</strong> que ese <strong>de</strong>stino nos<br />

incluya a todos y <strong>de</strong>sarrollo como i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> progreso, <strong>de</strong> crecimiento, <strong>de</strong> avance,<br />

como expresión <strong>de</strong> confianza en las propias fuerzas y <strong>de</strong> esperanza en el<br />

futuro” (www.mlinten<strong>de</strong>nte.com.ar).<br />

V.1.1 La apuesta <strong>de</strong>scentralizadora. El Plan Estratégico Rosario y<br />

el Plan Estratégico Rosario Metropolitana 87<br />

El Plan Estratégico Rosario (PER), <strong>de</strong> 1998, parte <strong>de</strong> reconocer que<br />

“…la ciudad mo<strong>de</strong>rna pasa a ser un laboratorio privilegiado para poner en<br />

escena un nuevo mo<strong>de</strong>lo (…) Por ello, los gobiernos locales amplían su esfera<br />

<strong>de</strong> actuación, agregando a sus funciones tradicionales el diseño e<br />

implementación <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo local tendientes a la generación <strong>de</strong><br />

ventajas competitivas territoriales y <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> lazos solidarios en la<br />

87 Rosario fue una <strong>de</strong> las primeras ciuda<strong>de</strong>s argentinas en establecer lineamientos para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo urbano, en su primer plan urbanístico elaborado en la década <strong>de</strong>l treinta,<br />

acompañando el <strong>de</strong>spegue <strong>de</strong> su actividad portuaria. El Plan Regulador <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l<br />

sesenta constituyó una orientación para el trazado <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s lineamientos que permitieron<br />

la transformación urbanística <strong>de</strong> la ciudad, iniciada a comienzos <strong>de</strong> los ochenta. El Plan<br />

Director, que comenzó a redactarse con el advenimiento <strong>de</strong>l último período <strong>de</strong>mocrático, como<br />

actualización y renovación <strong>de</strong>l Plan Regulador, tuvo aportes importantes <strong>de</strong> las<br />

administraciones municipales que se sucedieron. El Plan Estratégico preten<strong>de</strong> constituir una<br />

nueva fase en esa historia (D14, 1998:105-106).<br />

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