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aporta casi el 40% y el Derecho de Registro e Inspección (DReI) aporta el 60%
de los recursos tributarios municipales 96 .
Si bien durante los últimos quince años se ha intentado construir un
modelo de ciudad basado en la planificación estratégica, la modernización de la
gestión, la descentralización de servicios, etc., estas reformas del aparato
estatal municipal no se tradujeron en modificaciones sustanciales en todas las
áreas de gobierno.
En el caso particular de la Secretaría de Promoción Social (SPS), desde
2009 se ha dado un espacio para repensar y discutir su direccionalidad, del cual
han participado secretarios y directores, a partir del cual se estableció como
“misión” del organismo:
Generar e implementar políticas sociales integrales e integradas
territorialmente, que promuevan el reconocimiento y ejercicio de los
derechos, la participación ciudadana, el fortalecimiento de los lazos
sociales y la inclusión social (SPS).
Esta nueva orientación de la SPS es muy reciente, incluso su
organigrama ha experimentado numerosas modificaciones, dado que en los
últimos tres años fue incorporando nuevas áreas y cambios de direcciones.
También es muy reciente su presencia identificable en los CMD, si bien desde
hace unos años algunos equipos profesionales venían trabajando allí.
La Secretaría tiene una gran función de puente entre las políticas
universales que existen o deberían existir y las situaciones de
marginalidad, de exclusión. Entonces, los dispositivos, los
programas…en realidad la oferta podemos plantea que es universal,
digamos, salvo algunas cuestiones que son más bien de generación de
consenso en cuanto a visiones de género, de diversidad, que están
dirigidas a la campaña hacia la población en general; el trabajo concreto
de promoción, de asistencia, lo entendemos como más focalizado a
situaciones…parece una mala palabra…yo lo tomo como una cuestión
más positiva, en cuanto busca llegar a aquellos sectores que más les
cuesta acceder a los servicios (…) en esa palabra puente -que no es muy
académica- englobamos cómo trabajamos, y cómo evaluamos el trabajo.
Por ejemplo, cuando analizamos un Centro Integrador, un Centro de
96 Según el proyecto de ordenanza del Presupuesto 2010.
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