La democracia desde los márgenes - Clacso

El gobierno de los movimientos sociales
Este rasgo, de aislar el liderazgo del presidente tanto de su equipo
de gobierno como de sus principales dirigentes es reiterativo y mantiene
blindada la figura del presidente a las críticas, lo cual permite administrar el
equilibrio en las relaciones corporativas. Evo funge “como un árbitro al que
nadie se atreve a desafiar, funciona como una suerte de dique de contención
a la conflictividad” (Stefanoni en Espinoza, 2010).
Ahora bien, con el fin de establecer canales formales entre el gobierno
y las organizaciones sociales, o de institucionalizar esta relación, se
han creado mecanismos de consulta con las bases, como las reuniones
periódicas –normalmente anuales– con las organizaciones sociales afines
para evaluar el curso de la gestión gubernamental, así como para recibir
retroalimentación e insumos para continuar con las políticas públicas. Un
año después de la posesión de Evo Morales se realizó una primera evaluación
con las organizaciones, en la cual se identificaron varios temas críticos
que luego se van a reproducir, de manera permanente, en las siguientes
reuniones y en general, en la relación del mas con las organizaciones. Estos
son temas referidos a la crítica a ciertos ministros o autoridades intermedias
demandando su sustitución, la demanda de ocupación de cargos públicos
para las organizaciones, la falta de coordinación con los sectores, y las
demandas desatendidas.
En esta primera sesión, los sectores sociales demandaron la destitución
de la entonces ministra de Salud Nilda Heredia. En esa ocasión, el presidente
escuchó a las organizaciones sociales, aceptó las críticas relacionadas con la
falta de coordinación y sobre todo de atención oportuna de parte de ciertas
autoridades del gabinete a las demandas de las organizaciones, pero no
aceptó cambios de las autoridades cuestionadas. También allí se expresaban
desacuerdos con algunas políticas gubernamentales y se visibilizaban
demandas puntuales sobre todo de interés social como vivienda, educación,
salud y otras; por otro lado, se reveló la demanda de sectores que pedían ser
tomados en cuenta por el gobierno como el caso de la Federación de Juntas
Vecinales (fejuve) de El Alto.
Por último, se han incorporado escenarios institucionales de atención
puntual a las demandas sociales como las audiencias. En el informe de
gestión del primer semestre, el presidente contabilizó 262 audiencias con los
movimientos sociales y señaló que aún quedaban muchas postergadas (La
Razón, 06/08/06).
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