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La democracia desde los márgenes - Clacso

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Conclusiones<br />

aprobados por el partido, procedimiento que resulta en ciertos casos arbitrario<br />

y entra en tensión con las expectativas y demandas de las organizaciones<br />

de participar de manera más directa en el poder. Ello de hecho supone una<br />

complejidad y sobre posición de funciones en el caso de las organizaciones, pues<br />

al convertirse un dirigente en autoridad pública, manteniendo el rol de dirigente<br />

de una organización social, <strong>los</strong> convierte en juez y parte, en el controlador y el<br />

controlado, en representante del todo y a la vez de una parte de la realidad, que<br />

es el caso del presidente del Estado Plurinacional que es a la vez presidente de las<br />

federaciones de cocaleros del trópico cochabambino.<br />

Del mismo modo, la toma de decisiones –verdadero sentido de la toma<br />

del poder– se encuentra circunscrita a una coalición dominante interna del<br />

partido en el gobierno, y donde las “consultas” o “evaluaciones” periódicas<br />

que se realizan con las organizaciones sociales, no son mecanismos efectivos<br />

de participación, sino más bien de legitimación política, pues sus resoluciones<br />

son apenas tomadas en cuenta.<br />

Por último, y quizás la situación más compleja se produce en la cualidad<br />

que adquiere esta relación de ida y vuelta entre gobierno y organizaciones<br />

que pasa por dos dimensiones: una político-ideológica y otra corporativa y<br />

pragmática funcional a intereses particulares.<br />

De parte del gobierno hacia las organizaciones se traduce en su apelación<br />

constante al gobierno de <strong>los</strong> movimientos sociales y a la defensa del proceso de<br />

cambio mediante la cual convoca a las organizaciones sociales a movilizarse en<br />

situaciones concretas. Este vínculo ha intentado institucionalizarse primero,<br />

en el intento fallido de nacimiento del Estado Mayor del Pueblo, y luego con<br />

la creación de la conalcam, como aparatos de presión social funcionales al<br />

gobierno. No obstante, junto a estas interpelaciones políticas se encuentran<br />

otras de carácter instrumental como políticas públicas que favorecen<br />

directamente a determinados sectores sociales mediante la asignación de<br />

cargos, recursos o beneficios directos (cuotas de poder, movilidades, sedes<br />

sociales u otras).<br />

Desde las organizaciones sociales, la relación con el gobierno<br />

igualmente pasa por un lado por un apoyo incondicional al proceso de<br />

cambio –que no es lo mismo que al gobierno–, porque cifran en él la<br />

esperanza de mejores condiciones de vida y porque se convierte en un<br />

espacio óptimo para avanzar en sus objetivos estratégicos, y por otro por<br />

la eficacia simbólico/política de la presencia del presidente que genera<br />

procesos de auto identificación por su condición de indígena y excluido<br />

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