Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Ghid</strong> practic de cooperare transfrontalieră<br />
stabilită în 1993 şi care cuprinde<br />
ţinutul Györ-Moson-Sopron şi Vas,<br />
oraşele Györ, Sopron şi Szombathely<br />
(H), ca şi landul Burgenland (A).<br />
Regionalrat este susţinut de grupurile<br />
de lucru tematice. Cooperarea dintre<br />
Austria şi Ungaria are ca obiectiv<br />
crearea unei euroregiuni. Regionalrat<br />
reprezintă prima etapă în acest sens.<br />
Se mai utilizează numeroase alte<br />
denumiri, cum ar fi în cazul graniţei<br />
Irlanda/UK (Irlanda de Nord) unde<br />
există trei “grupări” transfrontaliere<br />
(asociaţii informale) formate din<br />
autorităţi locale (consilii districtuale<br />
din Irlanda de Nord şi comitate din<br />
Irlanda), numite: EBRC (Comitetul<br />
regiunilor frontaliere de est); ICBAN<br />
(Reţeaua irlandeză de graniţă<br />
centrală); şi NWRCBG (Grupul<br />
transfrontalier al regiunii de nordvest).<br />
Caracteristicile principale comune ale<br />
acestui tip de structuri pot fi<br />
prezentate pe scurt după cum<br />
urmează:<br />
• au caracter permanent;<br />
• au uneori identităţi separate (ex.<br />
ICBAN în IRL/NI), dar în cele mai<br />
multe cazuri păstrează identitatea<br />
membrilor săi (ex. Comunitatea de<br />
lucru din Galiţia şi Norte în<br />
regiunea E/P);<br />
• deţin rareori capacităţi separat de<br />
membrii săi, de obicei fiind conduse<br />
de un preşedinte şi un secretariat<br />
prin rotaţie şi de comitete/grupuri de<br />
lucru formate din <strong>of</strong>icialităţi<br />
reprezentanţi ai membrilor, ce se<br />
întîlnesc la anumite perioade, şi nu<br />
deţin resurse financiare substanţiale<br />
proprii sau de personal;<br />
• rareori au capacitatea de a lua<br />
decizii pe cont propriu, fără<br />
consultarea membrilor săi,<br />
menţinînd o formă interorganizaţională<br />
de luare a deciziilor,<br />
adică de participanţi în comisii,<br />
grupuri de lucru, etc. din cadrul<br />
structurilor tranfrontaliere ce<br />
activează ca reprezentanţi cu<br />
autoritate proprie.<br />
Aceste structuri s-au axat în general<br />
pe activităţi de planificare strategică<br />
(cum ar fi întocmirea de studii), şi/sau<br />
dezvoltarea unor proiecte specifice,<br />
dar pînă în prezent nu li s-a acordat<br />
un rol important în desfăşurarea<br />
INTERREG. Un exemplu de implicare<br />
minimă în INTERREG I a fost cel al<br />
biroului de asistenţă tehnică la graniţa<br />
Spaia/Portugalia - Gabinete de<br />
Initiativas Trasfronterizas (GIT) de<br />
către comunitatea de lucru<br />
Extremadura/Alentejo. Există totuşi<br />
tendinţa creării unor structuri ce să<br />
acopere arii geografice mai restrînse<br />
şi care să fie mai angajate în<br />
INTERREG pentru proiecte şi funcţii<br />
specifice, cum ar fi cele trei “grupări”<br />
IRL/NI şi Comunitatea de lucru din<br />
Galiţia/Norte/Galiţia (P/E).<br />
Unele dintre aceste structuri sînt<br />
foarte cuprinzătoare în ceea ce<br />
priveşte numărul de membri şi aria<br />
geografică acoperită, cum ar fi<br />
COTRAO, ARGE ALP, Alpen-Adria,<br />
Asociaţia din Pirinei. Ca atare, ele nu<br />
au corespuns într-o mare măsură<br />
scopului INTERREG IIA (cu toate că<br />
erau poate mai apropiate de IIC), iar<br />
membrii lor de obicei îndeplinesc<br />
funcţii de altă natură în cadrul<br />
structurilor INTERREG.<br />
Există şi organisme transfrontaliere<br />
care sînt organizaţii nonguvernamentale<br />
aparţinînd sectorului<br />
privat sau de voluntariat. Un exemplu<br />
este <strong>of</strong>erit de Cooperarea Irlanda din<br />
zona IRL/NI, stabilit în 1979 de către<br />
un grup de oameni de afaceri de<br />
marcă, comercianţi, specialişti şi<br />
pr<strong>of</strong>esori universitari, ce a dezvoltat şi<br />
implementat un număr considerabil<br />
de proiecte ce promovau înţelegerea<br />
B 2 Structuri de cooperare la nivel strategic (program) 21