Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Ghid</strong> practic de cooperare transfrontalieră<br />
capacităţii de angajare, dezvoltarea de<br />
noi firme, încurajarea adaptabililităţii lor<br />
şi a angajaţilor lor, asigurarea de<br />
oportunităţi egale pentru femei şi<br />
bărbaţi. În prezent, există 22 de linii<br />
directoare ce au la bază cele patru<br />
obiective. Fiecare Stat Membru<br />
elaborează un Plan naţional de<br />
activitate în domeniul locurilor de<br />
muncă, care trasează modul în care se<br />
va efecuta implemetarea liniilor<br />
directoare.<br />
Necesităţi şi Priorităţi<br />
În această sferă, necesităţile şi<br />
priorităţile regiunilor transfrontaliere<br />
implică existenţa unor cunoştinţe şi<br />
abilităţi care să susţină dezvoltarea pe<br />
plan local. Se încurajează în mod<br />
deosebit restructurarea sectoarelor<br />
aflate în declin (industrii de bază şi<br />
tradiţionale) şi dezvoltarea de locuri de<br />
muncă în sectoarele cu noi servicii (de<br />
ex. turism şi agrement, mediu<br />
ambiental, servicii către populaţie şi<br />
comunitate, servicii de activităţi<br />
comerciale). Printre alte necesităţi se<br />
mai numără: extinderea şi crearea de<br />
noi abilităţi (de ex. tehnologii de<br />
informare şi comunicare, marketing şi<br />
management) în vederea creşterii<br />
competitivităţii şi accesului sectorului<br />
privat la piaţa de desfacere şi<br />
promovării eficienţei şi eficacităţii<br />
sectorului public. Aceste necesităţi<br />
generale de dezvoltare sînt aplicabile şi<br />
valabile pentru toate regiunile<br />
transfrontaliere.<br />
Regiunile transfrontaliere au şi<br />
necesităţi specifice, priorităţi şi potenţial<br />
pentru dezvoltarea procesului de<br />
educaţie, de instruire şi a pieţei forţei<br />
de muncă, care diferă în funcţie de tipul<br />
şi caracteristicile interne ale regiunii<br />
frontaliere respective. Regiunile<br />
transfrontaliere mai slab dezvoltate tind<br />
să se confrunte cu dificultăţi multiple<br />
legate de educaţie, instruire şi piaţa<br />
forţei de muncă. Printre astfel de<br />
dificultăţi se numără şi şi dezechilibrul<br />
în structura populaţiei care<br />
înregistrează un număr insuficient de<br />
persoane apte de a lucra în economie,<br />
ca şi migrări importante datorate lipsei<br />
de oportunităţi sau unor infrastructuri şi<br />
servicii din domeniul educaţiei sau<br />
instruirii care sînt fie reduse, fie<br />
inadecvate cerinţelor locale. Cu toate<br />
că progresul în domeniul tehnologiilor<br />
de informare şi comunicare ca şi noile<br />
metode de acces (de ex. învăţămîntul<br />
la distanţă) pot soluţiona unele dintre<br />
aceste probleme, populaţia locală<br />
poate să nu aibă capacitatea de a<br />
beneficia de astfel de avantaje, datorită<br />
lipsei bazei educative, abilităţilor şi<br />
informaţiilor necesare în acest sens.<br />
Regiunile transfrontaliere ce se<br />
confruntă cu probleme majore în ceea<br />
ce priveşte declinul industrial necesită<br />
traversarea unui proces de adaptare<br />
(de ex. transformarea economiei<br />
bazate pe o singură ramură a industriei<br />
şi pe întreprinderi mamut) şi<br />
dezvoltarea diferitelor abilităţi şi<br />
atitudini care să încurajeze dezvoltarea<br />
de noi sectoare şi forme alternative de<br />
actvităţi economice (de ex. afaceri<br />
proprii, mici întreprinderi etc.) În plus,<br />
adesea, necesarul educativ şi de<br />
instruire nu este acoperit şi este<br />
neadecvat noilor cerinţe, în timp ce<br />
scăderea numărului de locuri de muncă<br />
şi a oportunităţilor în sectoarele<br />
tradiţionale (de ex. noviciat, locuri de<br />
muncă în industrie) conduce la mărirea<br />
numărului de cereri de angajare în<br />
sectorul public şi al serviciilor de<br />
instruire.<br />
Regiunile sînt diferite şi în ceea ce<br />
priveşte caracteristicile lor interne.<br />
Zonele ce cuprind poli puternici de<br />
dezvoltare şi acţionează ca o piaţă<br />
unică a forţei de muncă, cu migrări<br />
zilnice de lucrători, studenţi etc. au mai<br />
multe şanse de se bucura de noi<br />
oportunităţi. Ele pot beneficia şi de o<br />
mai bună eficienţă în abordarea pieţei<br />
forţei de muncă. Planificarea şi<br />
administrarea în comun pot conduce la<br />
C 6 Dezvoltarea educaţiei, instruirii şi pieţei forţei de muncă<br />
125