Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...

Ghid practic de cooperare transfrontalieră
Storstrøms Amt/Ostholstein (DK/D)
EXEMPLE DE STRUCTURI AD-HOC
Programele Operaţionale INTERREG I şi II cuprind relativ puţine proiecte pentru zona de frontieră germanodaneză.
Pentru fiecare proiect aprobat se formează un grup de lucru germano-danez a cărui sarcină
principală este sprijinirea şi monitorizarea proiectului. Acestea cuprind reprezentanţi ai instituţiilor locale şi
regionale care participă la proiect şi / sau cad sub incidenţa lui.
Oberrhein Mitte Süd (D/F/CH)
În regiunea de frontieră germano-francezo-elveţiană au fost constituite grupuri de lucru similare pentru toate
proiectele din cadrul INTERREG I şi II. Într-o serie de cazuri au existat aceste grupe de proiect în forma unor
reţele/grupe de interes, multe iniţiind astfel de proiecte. Sarcinile specifice depind foarte mult de tipul
proiectului, deşi în toate cazurile planificarea proiectului şi realizarea sa cade în sarcina acelor grupuri de
proiect care au lucrat în strînsă cu secretariatul.
Flandra de Vest/ Nord-Pas de Calais (B/F)
O structură ceva mai evoluată la nivel de proiect a fost înfiinţată în regiunea transfrontalieră Flandra de
Vest/Nord-Pas de Calais, unde a fost creată o structură specializată de management a unui proiect pentru
"cercetarea aplicată " în cooperarea din domeniul ocrotirii sănătăţii. Proiectul cuprinde cercetări aprofundate
ale următoarelor trei probleme:
• aspectele juridice ale ocrotirii sănătăţii în zona transfrontalieră;
• existenţa/asigurarea infrastructurii conexe;
• necesitatea actuală pentru servicii de ocrotire a sănătăţii.
Proiectul a fost derulat de mai mulţi parteneri, astfel că, pentru coordonarea efectivă a diferitelor
interese/necesităţi, a fost dezvoltată o structură cuprinzătoare care constă din comitet director (Comite du
Pilotage) compus din diferiţii actori implicaţi în studiu. Comitetul are misiunea de a asigura coerenţa generală
a desfăşurării lucrărilor şi a capitolelor bugetare (implementarea şi bugetul se compun din trei faze de lucru).
Adiţional a fost înfiinţat un comitet de monitorizare responsabil de coordonarea lucrării şi supravegherea
comitetului director. Activitatea / cercetarea curentă este efectuată de către două "nuclee de cercetare"
(Cellules de Recherche), cuprinzînd un cercetător, un coordonator şi experţi în specialiatea respectivă (care
lucrează împreună cu partenerii respectivi şi sînt disponibili la cerere).
Spania / Portugalia
În diferite zone de-alungul frontierei spaniolo-portugheze a luat fiinţă o cooperare între întreprinzătorii locali şi camerele
de comerţ, în mare măsură la nivel informal, ex. în forma unor seminarii şi workshop-uri, în cadrul cărora s-au efectuat
schimburi de opinii şi experienţe cu privire la teme ca investiţii în regiunea de frontieră, oportunităţi de afaceri etc.
Cîteva dintre aceste cooperări / structuri ad-hoc sînt încurajate în cadrul INTERREG IIA cu ajutorul instrumentelor /
proiectelor specifice, de exemplu prin amenajarea unui fond transfrotalier de capital de risc.
Rezultatele generale ale funcţiilor şi parteneriatelor în interiorul acestor structuri ad-hoc par foarte favorabile
cu toate că sînt greu cuantificabile. Promovarea de structuri flexibile şi "uşoare" stimulează cooperarea
curentă în cadrul programelor existente precum şi activităţile pe termen lung între diferiţi actori locali din
sectorul privat şi public. Adiţional este sprijinită dezvoltarea noilor idei de cooperare care sînt transpuse în
noi proiecte şi propuneri şi care pot conduce la noi reţele sau la extinderea reţelelor existente.
B3 Structuri de cooperare la nivel de proiect 100