Ghid 2000 Politici Regionale Comisia Europeană - Association of ...

Ghid practic de cooperare transfrontalieră
Tip de organizare:
STORSTRØMS AMT / OSTHOLSTEIN (DK/D)
Structura administrativă aplicată în prezent ca instrument de planificare şi implementare a programului
INTERREG se bazează pe o Comisie germano-daneză, fondată în 1970, în vederea promovării cooperării
transfrontaliere. Pînă cu puţin timp în urmă, un astfel de proces de cooperare era direcţionat mai ales către
îmbunătăţiri în domeniul infrastructurii. În 1977, regiunea de frontieră a încheiat un acord de cooperare
culturală care a condus la adoptarea, în 1989, a unei rezoluţii ce stipula: a) eforturi comune în vederea
stabilirii unei legături fixe (pod/tunel) între cele două ţări şi b) crearea de proiecte comune în vederea lărgirii
pieţei forţei de muncă, dezavantajată de introducerea Pieţei Unice UE în cele două regiuni de graniţă.
În 1991, Comisia Europeană a aprobat alocarea de fonduri pentru dezvoltarea cooperării transfrontaliere din
iniţiativa comunitară INTERREG pentru regiunea ce include în prezent şi oraşul autonom hanseatic Lübeck.
În conformitate cu deciziile grupului de lucru "Dänisch-Deutsche Vogelfluglinie Region", ce serveşte în
prezent drept Comisie de monitorizare, acest fond a fost utilizat pentru co-finanţarea primelor proiecte
transfrontaliere sub egida INTERREG şi pentru instituirea unui secretariat comun danezo-german. Procesul
de cooperare a continuat după 1995, datorită finanţării primite din partea iniţiativei comunitare INTERREG
IIA. Acest fapt a permis regiunii participarea în procesul de cooperare desfăşurat cu succes sub egida
INTERREG I. Dezvoltarea cooperării transfrontaliere sub egida INTERREG II s-a extins, cuprinzînd un
număr mult mai mare de participanţi, al căror rol bine stabilit este datorat parţial şi acestui fapt.
Structuri şi competenţe cu privire la INTERREG:
Comisie de monitorizare: Comisia de monitorizare danezo-germană este formată din reprezentanţi
danezi şi germani ai autorităţilor naţionale, regionale şi locale, camere de
comerţ, parteneri sociali, şi, în cazurile în care se impune, din oficiali
responsabili cu problemele mediului şi tratamentului egal în afacerile publice.
Din comisie face parte şi un reprezentant al Comisiei Europene, avînd
calitatea de consultant. Comisia de monitorizare ia decizii prin consens şi
supraveghează şi monitorizează aplicarea programului.
Comisie coordonatoare: Ca şi Comisia de monitorizare, Comisia coordonatoare este formată din:
Storstrøms Amt, districtul Ostholstein şi oraşul Lübeck şi se ocupă de
administrarea programului şi de coordonarea secretariatului INTERREG.
Poate participa şi un reprezentant al Comisiei Europene în calitate de
observator. Sînt invitaţi să ia parte şi reprezentanţi ai guvernelor naţionale şi
guvernului de stat al Schleswig-Holstein. În plus, mai participă şi parteneri
sociali şi de afaceri, în calitate de consultanţi. Comisia coordonatoare decide,
prin acordul ambelor părţi, asistarea unor proiecte individuale. A fost deja
instituită o comisie de afaceri în regiunea aflată sub egida INTERREG II,
activînd la nivelul administrării programului.
Secretariat/Birou tehnic comun: Secretariatul comun INTERREG este format din coordonatori de program
din Storstrøms Amt, din agenţia de dezvoltare din Ostholstein mbH a districtului
Ostholsteins şi autoritatea responsabilă cu desfăşurarea programului din Lübeck
GmbH, ca birou specific în vederea facilitării contactului cu sponsorii de proiect
din Lübeck. Aceasta îşi desfăşoară activităţile în strînsă cooperare, prin acord
mutual şi pe o bază transfrontalieră. Printre altele, Secretariatul coordonează
întrunirile Comisiei de Monitorizare şi de Coordonare, ideile de proiect în zona
respectivă, răspunde de coordonarea de zi cu zi a proiectelor, administrează
fondurile INTERREG prin intermediul unui cont bancar comun şi îndeplineşte
funcţia de informare şi relaţii cu publicul.
B 2 Structuri de cooperare la nivel strategic (program) 56