Haushaltsplan 2011 - Bad Salzuflen

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ZK 13 Anlage 3: Strategische Ziele (Aus Drucksache 75 /2008 für die Bereiche Citymanagement, Bildung, Weiterbildung, Kurbetrieb, Ortsteile, Dientstleister Stadtverwaltung; aus Drucksache 105/2009 für die Bereiche Wirtschaftsservice, Zusammenarbeit zwischen Bürgerschaft, Rat und Verwaltung, Jugendförderung, Sportförderung, Integration, Haushaltskonsolidierung/Generationengerechtigkeit, Allgemeine Ordnungsangelegenheiten,Verkehrssicherheit, Bauleitplanug, Infrastruktur/Straßennetz/Verkehrssicherheit)
Die nachfolgende Darstellung enthält nur die eigentlichen strategischen Zielformulierungen; einzelne Teilziele und Kennzahlen sind ausführlich in den Drucksachen 75 / 2008 und 105/2009 abgebildet. Bereich Produktbereich Leitsatz aus dem Leitbild Abgeleitetes Strategisches Ziel Citymanagement 015 – Wirtschaft und Tourismus 004 – Kultur und Wissenschaft Aktives Citymanagement und die Stadt unterstützen Handel, Gastronomie und Vereine bei ihrer engen Zusammenarbeit. 1. Schaffung eines attraktiven Branchenmixes und Sicherstellung einer hohen Belegungsquote der Verkaufsflächen im Innenstadtbereich 2. Schaffung eines gemeinsamen Innenstadtbildes und eines einheitlichen Auftretens aller Akteure 3. Steigerung der Attraktivität d. Innenstadtbereiche Bildung 003 - Schulträgeraufgaben 005 - Integration u. soziale Dienste 006 - Kinder-, Jugend-, und Familienhilfe Bad Salzuflen hat hervorragende Bildungsund Weiterbildungseinrichtungen für alle (hier: Teilbereich Bildung und Förderung Tagesbetreuung Kinder). Weiterbildung 004 - Kultur und Wissenschaft Bad Salzuflen hat hervorragende Bildungsund Weiterbildungseinrichtungen für alle (hier: Teilbereich Weiterbildung). Kurbetrieb 015 - Wirtschaft und Tourismus - Der Kurbetrieb ist ein starker Wirtschaftsfaktor: Stadt und Bad arbeiten zusammen auf der Grundlage eines abgestimmten Konzeptes für Tourismus und Kur in der Gesundheitsregion Bad Salzuflen. Die Bildungsstadt Bad Salzuflen ermöglicht allen Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen, unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Nationalität und sozialen Herkunft, eine auf ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse hin ausgerichtete außerschulische, vorschulische und schulische Förderung. Die Stadt Bad Salzuflen bekennt sich zu ihrer kommunalen Verantwortung im Bildungs- und Ausbildungsbereich. Die Bildungsstadt Bad Salzuflen ermöglicht allen Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen, unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Nationalität und sozialen Herkunft, eine auf ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse hin ausgerichtete außerschulische, vorschulische und schulische Förderung. Die Stadt Bad Salzuflen bekennt sich zu ihrer kommunalen Verantwortung im Bildungs- und Ausbildungsbereich. Die Staatsbad GmbH konzentriert sich auf die Vermarktung und Repräsentation des Kurortes, Tourismus, Gästemanagement und Prävention, soweit die Aufgaben dort noch anfallen. Die Bereiche Gesundheit und Wellness sind durch Dritte zu stärken. Die Stadt saniert und entwickelt die kurörtliche Infrastruktur. ZK 14
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Stadt Bad Salzuflen Bad Salzuflen H
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Farbe Seite B. Ergebnisplan grau V
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Inhaltsverzeichnis-Produkte-Endgül
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Statistik-Angaben-2011 mit Grafiken
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Grafik zum Bevölkerungsstand der S
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Auszug aus dem Haushaltsplan 2006
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B 1 Produktplan der Stadt Bad Salzu
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Produktplan HHPl-2011 Endgültig.xl
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C 1 Aufstelluncsvermerk Der Entwurf
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C 3 Haushaltssatzung 2011.doc Haush
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C 5 Haushaltssatzung 2011. doc § 1
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C 7 Bewirtschaftungsregeln zu den B
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C 9 Vergabe der Buchstaben des Auft
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C 11 Gesamtergebnisplan 2011
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Stadt Bad Salzuflen Gesamtergebnisp
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C 15 Gesamtergebnisplan Ziel: Abbau
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C 17 Ordentliche Aufwendungen sowie
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C 19 Gesamtfinanzplan 2011
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Stadt Bad Salzuflen Gesamtfinanzpla
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C 23 Schlussbilanz zum 31.12.2007 S
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C 25 Schlussbilanz Schlussbilanz zu
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Vorbericht HHPL-Endgültig 2011.XLS
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V 3 V. Haushaltsausgleich, Allgemei
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Übersicht über den formellen Haus
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Haushaltserforderlich Stand zu Verr
Seite 78 und 79: V 9 VI. Haushalt 2011 A) Vorbemerku
Seite 80 und 81: V 11 Zum bisherigen Verfahren und z
Seite 82 und 83: V 13 Mit einem hohen Risiko behafte
Seite 84 und 85: V 15 Die Gemeinden erhalten nach de
Seite 86 und 87: V 17 Kurortehilfe Bemessungsgrundla
Seite 88 und 89: V 19 Gewerbesteuerumlage Nach dem G
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Seite 92 und 93: V 23 Finanzaufwendungen (Zinsen und
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Seite 118 und 119: ZK 3 Ziele und Kennzahlen im Hausha
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Seite 122 und 123: Zielsystem / Zielpyramide B.S.: All
Seite 124 und 125: ZK 9 Anlage 2: Leitbild für die zu
Seite 126 und 127: ZK 11 Planung, Umwelt, Energie und
Seite 130 und 131: Bereich Produktbereich Leitsatz aus
Seite 132 und 133: Bereich Produktbereich Leitsatz aus
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Seite 136 und 137: ZK 21 NKF-Kennzahlenset Nordrhein-W
Seite 138 und 139: ZK 23 3.2. Weiterführende Erläute
Seite 140 und 141: ZK 25 3.2.3.2. Dynamischer Verschul
Seite 142 und 143: ZK 27 4. Weitere Bilanzkennzahlen z
Seite 144 und 145: ZK 29 4.3. Weiterführende Erläute
Seite 146 und 147: ZK 31 4.3.10. Abschreibungsintensit
Seite 148 und 149: HSK 1 Fortschreibung Haushaltssiche
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F 21 Größere Investitionsmaßnahm
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Aufträge-Maßnahmen-Sport- 2011.xl
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F 25 Investitionsmaßnahmen Staatsb
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Bezeichnung Produktziffer Auftragsz
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F 33 Aufträge Gebäudemanagement I
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Gebäudemanagement-FD 69 Gebäude-A
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Straße, Hausnr. (derzeitige Nutzun
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F 53 Aufträge Gebäudemanagement U
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H 1 Gesamtergebnisplan nach Sachkon
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H 3 Stadt Bad Salzuflen Gesamtergeb
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H 11 Stadt Bad Salzuflen Gesamterge
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1 Teilergebnis- und Teilfinanzplän
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3 Stadt Bad Salzuflen Teilergebnisp
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11 Stadt Bad Salzuflen Teilergebnis
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43 Kurze Übersicht aller Ergebniss
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Übersicht PG Teilpläne-HHPL-Endg
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Übersicht PG Teilpläne-HHPL-Endg
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49 Kurze Übersicht aller Ergebniss
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Übersicht FD Teilpläne-HHPL-Endg
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Übersicht FD Teilpläne-HHPL-Endg
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101 Stadt Bad Salzuflen Teilergebni
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457 Produktbereich: 008 Sportförde
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467 Produktbereich: 009 Räumliche
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473 Produktbereich: 009 Räumliche
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477 Produktbereich: 010 Bauen und W
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501 Produktbereich: 011 Ver- und En
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STP1 10 B.XLS Stadt Bad Salzuflen S
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Zuwendungen an Fraktionen und frakt
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Bilanz zum 31. Dezember 2009 AKTIVA
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Bilanz der Stadtwerke Bad Salzuflen
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645 Um auch im Bereich der Gasverso
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647 Strom qesamt Die Stromsparte li
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649 2.3 Energie- und Trinkwasserbes
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651 2009 2008 Eigenkapitalrendite 1
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653 Der Umgang mit der Mehrerlösab
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655 Nach dem Ausscheiden des zweite
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Bilanz zum 31. Dezember 2009 AKTIVA
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659 Lagebericht der Stadtbus-Market
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661 Wassergesellschaft Kalldorfer S
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663 Gewinn- und Verlustrechnung fü
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Bitanz zum 31. Dezember 2009 AKTIVA
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667 Lagebericht der Kalldorfer Satt
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669 Staatsbad Salzuflen GmbH Gesell
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671 Gewinn- und Verlustrechnung fü
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673 Insgesamt ergibt sich mit —2.
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675 8. Prognosebericht (Ausblick) D
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BILANZ ZUM 31. 12.2009 BWB Bau- und
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Bilanz der Internationales Zentrum
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8E 98.0I9SI 91 LO 709 SI uesna'u800
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Haushaltsplan 2011 - Bad Salzuflen

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