Haushaltsplan 2011 - Bad Salzuflen

Bereich Produktbereich Leitsatz aus dem Leitbild Abgeleitetes Strategisches Ziel
Ortsteile übergreifend Die Ortsteile stehen in enger Verbindung
zum Zentrum und bewahren ihre eigene
Identität als Teil des Ganzen.
Dienstleistungsunternehmen
001 - Innere Verwaltung Die Stadtverwaltung sieht sich als Dienstleistungsunternehmen,
schnelle Entscheidungen
zeichnen sie aus.
Wirtschaftsservice 015 - Wirtschaft und Tourismus Die enge Zusammenarbeit zwischen den
Unternehmen der Stadt und anderen am
Arbeitsleben beteiligten Institutionen stärkt
den Wirtschaftsstandort Bad Salzuflen.
Vorausschauende Planung, Grundstücksmanagement
der Stadt und enge
Kooperation bieten hohe Planungssicherheit
für den Handel und die
ansässigen Unternehmen und führen zu
stetiger und nachhaltiger Entwicklung.
1. Die Eigenentwicklung der Ortsteile wird zur Erhaltung
vorhandener Versorgungsstrukturen gesichert. Sie fügt
sich gemeinverträglich in die Stadtentwicklung für die
Gesamtstadt als Teile des Ganzen ein.
2. Die Identität der Ortsteile wird durch die Sicherung der
Nahversorgung und durch die Erhaltung bzw. Schaffung
von ortsteilspezifischen Mittelpunkten (Versorgung,
Sportflächen, Schule, Kirche) gestärkt.
3. Alle Bewohner in den Ortsteilen können über die Verkehrsverbindungen
die Zentren Bad Salzuflen und
Schötmar gut erreichen. Die Sicherung des Öffentlichen
Nahverkehrs sowie die Förderung der nichtmotorisierten
Verkehrsarten (Fußgänger /Radfahrer) haben
dabei eine hohe Priorität (s.Verkehrsentwicklungsplan
Bad Salzuflen 1994).
Jeder hat unmittelbaren, kundenorientierten und zeitgemäßen
Zugang zu den Dienstleistungen der Verwaltung.
Qualifizierte Beratung und Information sind selbstverständlich.
Die Verwaltungsprozesse sind fair, transparent
und zügig, die Entscheidungen nachvollziehbar. Engagierte,
motivierte und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die sich mit der Verwaltung identifizieren, verbessern
die Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit der
Stadtverwaltung.
Unternehmensorientierte Betreuungsangebote (z.B. Bestandspflege,
Standortberatung/ -akquise, Gewerbeflächenmanagement,
zentraler Ansprechpartner der Wirtschaft
in der Verwaltung und Behördenlotse ...), die Schaffung
verlässlicher örtlicher Rahmenbedingungen für die
Wirtschaft, die Förderung vielfältiger Zielgruppen und ein
offensives Standortmarketing entwickeln den Wirtschaftsstandort
Bad Salzuflen weiter und sichern ihn langfristig.
ZK 15