Haushaltsplan 2011 - Bad Salzuflen

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2.3 Energie- und Trinkwasserbeschaffunq
Die Dynamik in den Strom- und Erdgasmärkten findet sich in den Beschaffungsformen
wieder. Der Übergang zu einer strukturierten Beschaffung wurde vollzogen und mit Un.
terstützung einer kompetenten Dienstleistungsgesellschaft der Einstieg in des
Port-foliomanage-ment realisiert.
Zusätzlich befinden sich weitere Optionen zur Diversifizierung und Stärkung der Eigenerzeugung
in andauernder Prüfung.
Planmäßig wurden Trinkwassermengen von der Beteiligungsgesellschaft Kalldorfer Sattel
Wassergesellschaft mbH und dem Wasserbeschaffungsverband Begatal bezogen.
2.4 Investitionen und Finanzierunq
Das Modell zur Eigenkapitalstärkung durch Rückführung aus dem Gewinn wurde für
2009 nicht mehr realisiert (i. V. 340 TEUR). Lediglich 125 TEUR aus der Erwirtschaftung
der Zusatz-KA verblieben zur Stärkung des Eigenkapitals im Unternehmen.
Auch künftig ist die Eigenkapitalstärkung ausgesetzt, um einen höheren Beitrag zur
Haushaltskonsolidierung zu leisten. Aufgrund der sich durch Regulierung und Wettbewerb
niedriger einstellenden Gewinne wird allerdings auch die erreichbare Eigenkapitalerhöhung
abnehmen.
Die Zugänge zu den immateriellen Vermögensgegenständen und dem Sachanlagevermögen
beliefen sich auf rund 4.315 TEUR (i, V. 3.320 TEUR) und betrafen Ersatz- und
Modernisierungsmaßnahmen sowie Netzerweiterungen.
Die Abschreibungen betrugen insgesamt 4.589 TEUR (i. V. 4.848 TEUR).