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Klassifikation der Berufe 2010 - Statistik der Bundesagentur für Arbeit

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BERUFSBEREICH 7: UNTERNEHMENSORGANISATION, BUCHHALTUNG, RECHT UND VERWALTUNG<br />

71314 BERUFE IN DER UNTERNEHMENSORGANISATION UND -PLANUNG<br />

– HOCH KOMPLEXE TÄTIGKEITEN<br />

Inhalt:<br />

Diese Systematikposition umfasst alle <strong>Berufe</strong> in <strong>der</strong> Unternehmensorganisation und -planung,<br />

<strong>der</strong>en Tätigkeiten einen hohen Komplexitätsgrad aufweisen und ein entsprechend hohes Kenntnis-<br />

und Fertigkeitsniveau erfor<strong>der</strong>n. Angehörige dieser <strong>Berufe</strong> stellen eine effiziente Organisation<br />

sicher, unterstützen Unternehmen dabei, ihre Qualitätsziele weiterzuentwickeln o<strong>der</strong> erarbeiten<br />

betriebliche Ideen und Neuerungen.<br />

Aufgaben, Tätigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten, üblicherweise:<br />

entsprechend <strong>der</strong> übergeordneten Berufsuntergruppe (7131)<br />

Zugeordnete <strong>Berufe</strong> (Beispiele):<br />

Organisator/in<br />

Betriebsplaner/in<br />

Idea- und Innovationsmanager/in<br />

Nicht einzubeziehende <strong>Berufe</strong>:<br />

Unternehmensberater/in (71324)<br />

REFA-Prozessorganisator/in (27303)<br />

<strong>Arbeit</strong>splanungsingenieur/in (27304)<br />

Controller/in (72234)<br />

7132 BERUFE IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG<br />

Inhalt:<br />

Angehörige dieser <strong>Berufe</strong> analysieren Abläufe und Strukturen eines Unternehmens, um Vorschläge<br />

auszuarbeiten, welche die Wirtschaftlichkeit und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens<br />

erhöhen. Sie führen auch Beratungen rund um den Kauf, Verkauf o<strong>der</strong> die Fusion von<br />

Unternehmen durch.<br />

Aufgaben, Tätigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten, üblicherweise:<br />

• Umsatz- und Verbesserungspotenziale identifizieren, Vorschläge zur Geschäftsentwicklung<br />

entwickeln und den Auftraggebern unterbreiten<br />

• die Markt- und Kundenausrichtung von Unternehmen analysieren und beurteilen<br />

• Finanzierungs- und För<strong>der</strong>ungsmöglichkeiten aufzeigen<br />

• Sanierungspläne erstellen und Konzepte zur Neustrukturierung des Betriebes entwickeln<br />

und so zahlungsunfähige Unternehmen vor dem Konkurs bewahren<br />

• Unternehmensverkauf, -fusion o<strong>der</strong> -übergabe vorbereiten und durchführen, z.B. Nachfolgeregelungen<br />

umsetzen, Konzerntöchter verkaufen, Akquisitionsmöglichkeiten prüfen<br />

• strategische Unternehmensplanung vorantreiben und neue Ideen <strong>für</strong> Geschäftsfel<strong>der</strong> entwickeln<br />

<strong>Klassifikation</strong> <strong>der</strong> <strong>Berufe</strong> <strong>2010</strong><br />

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