Fachlexikon Behinderung und Beruf 2011, Integrationsamt

�Berufliches Fortkommen: Arbeitgeber
müssen schwerbehinderte
Menschen so beschäftigen, dass diese
ihre Fähigkeiten und Kenntnisse möglichst
voll verwerten und weiterentwickeln
können (§ 81 Abs. 4 SGB IX).
Auswahl und behinderungsgerechte
Gestaltung des Arbeitsplatzes:
Für die �Teilhabe des behinderten
Menschen am Arbeitsleben
ist es entscheidend, dass er auf einem
geeigneten Arbeitsplatz beschäftigt
wird. Deshalb ist zunächst entscheidend,
für den behinderten Menschen
im Betrieb einen Arbeitsplatz zu ermitteln,
auf dem seine vorhandenen
Fähigkeiten genutzt werden können.
Falls erforderlich, ist mit Rücksicht auf
bestehende behinderungsbedingte
Beeinträchtigungen der Arbeitsplatz
so zu gestalten, dass möglichst die geforderte
Leistung erzielt werden kann.
Die Verpflichtung des Arbeitgebers
zur behinderungsgerechten Gestaltung
des Arbeitsplatzes in organisatorischer
und technischer Hinsicht ergibt
sich aus § 81 Abs. 4 SGB IX (vgl.
�technische Arbeitshilfen). Hierbei
kommt auch der Einrichtung von
�Teilzeitarbeitsplätzen eine wichtige
Bedeutung zu. Heimarbeits- oder
Tele arbeitsplätze sind für behinderte
Menschen, die in ihrer Mobilität eingeschränkt
sind, eine gute Alternative.
Die behinderungsgerechte Arbeitsplatzgestaltung
verfolgt sowohl
das Ziel der �Prävention als auch der
�Rehabilitation und Teilhabe am Arbeitsleben:
Es werden Belastungen
abgebaut, gesundheitliche Schäden –
und damit das Entstehen von Behin-
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derungen – vermieden bzw. bei bereits
bestehender Behinderung eine
Verschlimmerung der Beeinträchtigung
verhindert.
Beratung: Für die Beratung des Arbeitgebers
stehen die �Beratenden Ingenieure
des Integrationsamtes zur Verfügung.
Die Ermittlung des für den
schwerbehinderten Menschen geeigneten
Arbeitsplatzes erfolgt nach der
�Profilmethode.
Arbeitspsychologie
Die Arbeitspsychologie befasst sich mit
den Wechselbeziehungen zwischen den
Arbeitsanforderungen, den individuellen
Fähigkeiten, Interessen und den psychischen
Faktoren beim Arbeitnehmer
wie z. B. Motivation, Konzentration oder
Entschlusskraft. Außerdem untersucht
die Arbeitspsychologie, inwieweit Arbeitsanforderungen
und -bedingungen
psychische Störungen (mit) auslösen
können (�Prävention).
Die Arbeitspsychologie entwickelt Eignungs-
und Einstellungstests, mit deren
Hilfe ermittelt werden soll, an welchen
Arbeitsplätzen und bei welchen Tätigkeiten
Arbeitnehmer ihre Fähigkeiten
bestmöglich einsetzen können (�Profilmethode).
Je nach Art oder Schwere der
Behinderung kann dabei auch eine individuelle
psychologische Untersuchung
und Beratung erforderlich sein.
Weitere Arbeitsfelder sind psychologische
Methoden der Mitarbeiterführung sowie
die Untersuchung zwischenmenschlicher
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