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Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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54<br />

Abteilung VI a (Postkontrolle)<br />

Abteilung VI a (Postkontrolle)<br />

1. Bezeichnung<br />

Abt. VI a, Abteilung VI a<br />

2. Vorgängereinrichtung<br />

Ohne Vorgänger<br />

3. Nachfolgeeinrichtung<br />

Abt. M<br />

4. Bestandsdauer<br />

1950–1951/52<br />

5. Aufgaben<br />

■ Postkontrolle, beson<strong>der</strong>s in Form eines<br />

Erkennens und Ausschließens von <strong>der</strong><br />

Weiterbeför<strong>der</strong>ung von »antidemokratischen<br />

Schriften«, Hetz- und Drohbriefen u. a.<br />

Formen <strong>der</strong> Informationsgewinnung,<br />

■ Erstellen von Stimmungsberichten aus<br />

verschiedenen Bevölkerungskreisen und<br />

sozialen Schichten zu aktuellen Ereignissen<br />

und einzelnen politischen und wirtschaftlichen<br />

Fragen,<br />

■ Erstellen von Institutionsberichten durch<br />

gezieltes Erarbeiten von Stimmungen, z. B.<br />

aus Universitäten und Hochschulen, Betrieben,<br />

Industriezweigen o<strong>der</strong> unter Bauern und<br />

Neubauern o<strong>der</strong> unter Gewerbetreibenden<br />

und Kaufleuten,<br />

■ Anleitung und Kontrolle <strong>der</strong> Arbeit <strong>der</strong><br />

Abteilungen VI a in den LVfS.<br />

Der Postkontrolle im Auftrage an<strong>der</strong>er<br />

Diensteinheiten des MfS kam in <strong>der</strong> Frühphase<br />

noch keine nennenswerte Bedeutung<br />

zu. Gelegentlich ergingen Aufgaben, etwa<br />

»auf Schriftenmaterial <strong>der</strong> ›Freiheitlichen<br />

Juristen‹ beson<strong>der</strong>s zu achten« bzw. Anweisungen<br />

»bei Auftauchen <strong>der</strong> Zeitung ›Informationsdienst‹<br />

und des ›Deutschen Beobachters‹<br />

o<strong>der</strong> Flugblätter des BDJ, diese sofort<br />

<strong>der</strong> Abt. V <strong>der</strong> Landesverwaltung zuzustellen«,<br />

wo die Auswertung und Analyse <strong>der</strong><br />

konfiszierten Materialien erfolgte.<br />

6. Arbeit in und nach dem OG<br />

Kontrolle <strong>der</strong> innerdeutschen und auswärtigen<br />

Postverkehre<br />

7. Internationale Verbindungen<br />

Wahrscheinlich Durchführung von Postkontrollen<br />

für die »Gen. Berater«. Für die Nachfolgediensteinheit,<br />

die Abt. M, ist für die<br />

frühen 1950er Jahre jedenfalls bekannt, dass<br />

diese im Rahmen <strong>der</strong> »laufenden Postüberwachung«<br />

konkrete Aufträge <strong>der</strong> »Gen. Berater«,<br />

aufgeschlüsselt nach Orten und Straßen,<br />

abzuarbeiten hatte.<br />

8. Entwicklung/Beson<strong>der</strong>heiten<br />

Um zunächst eine weitgehende Erfassung<br />

<strong>der</strong> Postsendungen sicherzustellen, wurde<br />

nach örtlichen Gegebenheiten und dringenden<br />

Erfor<strong>der</strong>nissen ein Netz von Kontrollpunkten<br />

in Ostberlin bzw. Afas-Stellen in<br />

den Län<strong>der</strong>n <strong>der</strong> DDR aufgebaut (Afas =<br />

Auftragsfahndung bei abgehenden Sendungen<br />

bzw. Aussortierungsstelle für antidemokratische<br />

Schriften), wo Postsendungen zu<br />

kontrollieren, zu öffnen und zu lesen waren.<br />

Jede einzelne Afas-Stelle konnte beauftragt<br />

werden, »für einen bestimmten Zeitraum,<br />

entsprechend <strong>der</strong> Struktur des Gebietes, die<br />

Stimmungen bestimmter Bevölkerungskreise<br />

festzustellen«. Dabei wurden zentral teilweise<br />

sehr konkrete Vorgaben erteilt, wie z. B.:<br />

»Durch die Afas-Stellen <strong>der</strong> Verwaltung<br />

Sachsen sind in <strong>der</strong> Zeit vom 1.6. bis<br />

30.6.1951<br />

■ die Briefe von 800 Studenten und 100 Dozenten<br />

<strong>der</strong> Leipziger Universität,<br />

■ die Briefe von etwa 1 000 Arbeitern des<br />

Stahlwerkes Riesa und einiger an<strong>der</strong>er<br />

Großbetriebe, sowie<br />

■ die Post von 1 000 Gewerbetreibenden<br />

und Kaufleuten zu lesen.<br />

Die in den Landesverwaltungen, dann BVfS<br />

zusammengestellten Stimmungsberichte sollten<br />

das MfS, insbes. die Zentrale in Berlin,<br />

»in die Lage versetzen, je<strong>der</strong>zeit ein einwandfreies<br />

Bild über die Stimmung <strong>der</strong> Bevölkerung<br />

<strong>der</strong> verschiedenen sozialen Schichten, zu<br />

den einzelnen politischen und wirtschaftli-

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