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John Grisham Legítima defensa
los trasplantes de médula ósea están tan aceptados en la actualidad que sólo un curandero alegaría lo contrario. Me ha mostrado
una docena de artículos y ponencias, incluso libros, que apoyan su convicción de que el trasplante es el mejor tratamiento para
la leucemia aguda.
Evidentemente, Drummond también lo ha descubierto. Además de que no es médico, defiende un punto de vista muy precario,
de modo que no discute demasiado con Kord. La escaramuza es breve. Su argumento principal se basa en que muy pocos
enfermos de leucemia aguda reciben trasplantes, comparados con los que no los reciben. Menos del cinco por ciento, afirma
Kord, pero sólo debido a la dificultad para encontrar donantes. En todo el país se efectúan unos siete mil trasplantes anuales.
Los pacientes que tienen la suerte de encontrar un donante tienen muchas más probabilidades de sobrevivir. Donny Ray era
uno de los afortunados. Tenía un donante.
Kord parece casi decepcionado al ver que Drummond se da por vencido después de pocas preguntas. Yo no deseo preguntarle
nada más, así que sede concede permiso para retirarse.
El próximo es un momento de gran tensión, porque estoy a punto de anunciar a qué ejecutivo de la compañía deseo interrogar.
Drummond me lo ha preguntado esta mañana y le he respondido que todavía no lo había decidido. Se ha quejado a Kipler, pero
el juez le ha respondido que no estoy obligado a comunicárselo hasta que esté listo para hacerlo. Están retenidos en la sala de
los testigos, a lo largo del pasillo, esperando furiosos.
–El señor Everett Lufkin–anuncio.
Mientras el alguacil va en su busca, se desata un torbellino de actividad en la mesa de la defensa, que yo sepa para nada, ya que
se limitan a trasladar papeles de un lado a otro, intercambiarse notas y buscar fichas.
Lufkin entra en la sala, mira anhelante a su alrededor, como si acabara de despertar de un letargo, se ajusta la corbata y sigue al
alguacil por el pasillo. Mira nervioso a su grupo de apoyo, situado a su izquierda, y sube al estrado.
Drummond es famoso por la preparación a la que somete a sus testigos, con brutales interrogatorios que llevan a cabo cuatro o
cinco abogados. Lo graban todo en vídeo y luego pasan horas juntos viendo la grabación y perfeccionando la técnica para este
momento.
Sé que estos ejecutivos habrán recibido una preparación impecable.
Lufkin me mira, después se dirige al jurado, procurando en todo momento parecer tranquilo, pero sabe que no podrá responder
todas las preguntas que se avecinan. Tiene unos cincuenta y cinco años, pelo canoso, facciones armoniosas y voz agradable.
Jackie Lemancyzk me contó que quería atarla.
Evidentemente, no tienen ni idea de que ella declarará mañana.
Hablamos del departamento de reclamaciones y de su función en el esquema general de Great Benefit. Lleva ocho años
trabajando en la compañía y desde hace seis ocupa el cargo de vicepresidente de reclamaciones y controla perfectamente su
departamento. Quiere parecer importante ante el jurado y en pocos minutos establecemos que su trabajo consiste en supervisar
todos los aspectos de las reclamaciones. No se ocupa personalmente de todas las reclamaciones, pero es responsable del
departamento. Logro conducirle a una discusión aburrida sobre la burocracia corporativa, y de pronto le pregunto:
–¿Quién es Jackie Lemancyzk?
Se le sacuden ligeramente los hombros.
–Una ex encargada de reclamaciones.
–¿Trabajaba en su departamento?
–Sí.
–¿Cuándo dejó de trabajar para Great Benefit? Se encoge de hombros, no recuerda la fecha. –¿Pudo ser el tres de octubre del
año pasado? –Puede ser.
–Es decir, dos días antes de la fecha prevista para declarar para este caso.
–Sinceramente no lo recuerdo.
Le muestro dos documentos para refrescarle la memoria. El primero es su carta de dimisión del tres de octubre, y el segundo mi
notificación para tomarle declaración el día cinco. Ahora lo recuerda. Admite con reticencia que abandonó Great Benefit
cuando faltaban dos días para declarar para este juicio.
–¿Y ella era la persona responsable de esta reclamación en su compañía?
–Exactamente.
–¿Y usted la despidió? –Claro que no.
–¿Cómo se libró de ella?
–Presentó su dimisión. Puede leerla, la tengo por escrito. –¿Por qué dimitió?
Se acerca la carta como un verdadero listillo y lee, mirando
al jurado:
–Por la presente dimito por razones personales. –¿De modo que fue idea suya dejar el trabajo? –Eso dice la carta.
–¿Cuánto tiempo trabajó para usted?
–Mucha gente trabaja para mí. No recuerdo esos detalles. –¿Entonces no lo sabe?
–No estoy seguro. Varios años. –¿La conocía bien?
–No demasiado. Era uno de los muchos encargados de reclamaciones.
Mañana, ella declarará que su idilio duró tres años. –¿Está usted casado, señor Lufkin? –Sí, y soy muy feliz.
–¿Tiene hijos?
–Sí. Dos hijos mayores.
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