30.04.2015 Views

Hela boken - SOM-institutet - Göteborgs universitet

Hela boken - SOM-institutet - Göteborgs universitet

Hela boken - SOM-institutet - Göteborgs universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Medborgarnas demokratiuppfattningar<br />

Det skall poängteras att valdemokrati är någonting mer och delvis annorlunda än<br />

Jo seph Schum peters (1942) elitistiska demokratimodell som brukar diskuteras och<br />

kritiseras under benämningar som konkurrensdemokrati och elitdemokrati. Schumpeters<br />

modell ut märks av att den enda nödvändiga kontakten mellan väljare och valda<br />

är att väljarna genom val i efterhand utkrä ver ansvar av de styrande; den schumpeterianska<br />

modellen kan därmed sägas ut gö ra en extrem och be grän sad form av valdemo -<br />

krati.<br />

Det valdemokratiska idealet skiljer sig från Schum peters elitmodell i två avseenden:<br />

För det första behöver väljarna inte enbart, eller ens över hu vud ta get, basera sin<br />

röstning på det som har hänt under den gångna mandatperioden (ansvarsutkrävande<br />

i efterhand och så kal lad re tro spektiv röstning, se t ex Fiorina 1981). Enligt den<br />

val de mo kra tis ka uppfattningen är det minst lika viktigt att väljarna får information<br />

om vad olika par tier och politiker vill uträtta un der den kommande mandatperioden<br />

och att även den na informa tion kan ligga till grund för röst ningsbesluten (så kallad<br />

prospektiv röstning, se t ex Klinge mann m fl 1994). För det and ra skiljer sig<br />

valdemokratin från elitdemokratin genom att valen inte är den enda kon taktvägen<br />

mellan väljare och valda. Politikerna bör som nyss sagts även lyssna på med bor garna<br />

mellan valen, men då sträva efter att lyssna på hela opinionen och inte enbart på de<br />

mest engagerade medborgarna.<br />

Vi sätter inte heller likhetstecken mellan valdemokrati och representativ demokrati.<br />

Alla da gens demokratiska styrelseskick är i huvudsak representativa även om<br />

folk om röst ningar och andra direkt- och deltagardemokratiska inslag förekommer i<br />

varierande utsträck ning. Det kan därför vara förvirrande om vi inte tydligt håller isär<br />

den representativa ideal mo del len (val de mo kratin) och de faktiskt existerande<br />

representativa styrelseskicken som inne hål ler mer eller min dre direkt- och deltagardemokratiska<br />

inslag. Vår huvudsakliga fråga till med bor garna – och den här artikelns<br />

första huvudfrågeställning – handlar därför om huruvida de anser att det faktiska<br />

(representativa) styrelseskicket i större eller mindre utsträckning skall efterlikna den<br />

val de mo kra tiska eller den deltagardemokratiska ideal model len.<br />

Det deltagardemokratiska idealet har trots sin dominerande ställning i sven sk<br />

nu tids de bat t inte helt lyckats undgå kritik och ifrågasättande (se t ex Esaiasson &<br />

Gilljam 2000; Gilljam 2002). Kritiken har formulerats i tre punkter. För det första<br />

kan man ifrågasätta rea lis men när det gäl ler huruvida med borgarna har den vilja och<br />

den tid som krävs för ett ökat politiskt engagemang. För det andra kan man diskutera<br />

om inte det deltagar de mo kra tis ka idealet under skat tar pro blemet med den politiska<br />

ojämlikheten: Om det med borgerliga enga ge manget vid sidan av val delta gan det<br />

premieras i form av större politiskt inflytande, och om delta gan det är ojämlikt fördelat<br />

mellan olika befolkningsgrupper, ja då sätts den politiska jämlikheten obönhörligen<br />

ur spel. För det tredje, slut li gen, är det en öp pen frå ga huruvida deltagardemokratin<br />

uppmuntrar medborgarna att tänka på politik i ter mer av en staka frågor som främst<br />

berör den personliga egennyttan. Om så skulle vara fallet ifrå ga sätts ju det politiska<br />

159

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!