Nachhaltiges Bauen - Hessen-Umwelttech

Studie nachhaltiges Bauen / Teil 3 Praxis
Graubner et al. 2003, Riegel 2004, Herzog 2005, Renner 2007). Der Lehrstuhlinhaber
Prof. Alexander Graubner war zudem am Aufbau des Zertifizierungssystems von BMVBS
und DGNB mit wissenschaftlicher Grundlagenarbeit beteiligt. Die Kompetenz der Nachhal-
tigkeitszertifizierung wurde einer Ausgründung des Lehrstuhls übertragen, der Life Cycle
Engineering Experts GmbH / LCEE, Darmstadt.
Ähnlich in Kassel, wo das Gebäude mit dem Zentrum für Umweltbewusstes Bauen selbst
eine Einrichtung beherbergt, die der Nachhaltigkeit beim Bauen institutionell verpflichtet
ist. Beteiligt sind die betreffenden Lehrstühle der Universität Kassel, die sich seit vielen
Jahren mit Energieeinsparung und Ressourcenschonung wissenschaftlich befassen. Ins-
besondere das Konzept zur Optimierung der Energieeffizienz des ZUB-Gebäudes war zu-
gleich Gegenstand eines Forschungsvorhabens verbunden mit einem umfänglichen Mess-
und Auswertungsprogramm unter Leitung von Prof. Gerd Hauser, seinerzeit Inhaber des
Lehrstuhls für Bauphysik an der Uni Kassel (Hauser et al. 2002 und 2004). An den Bera-
tungen des Gebäudekonzepts war zudem Prof. Gernot Minke beteiligt, der 1975 am
Fachbereich Architektur der Universität Kassel das Forschungslabor für Experimentelles
Bauen (FEB) gegründet hatte. Auf ihn geht der Vorschlag einer Lehmwand zum Feuchtig-
keits- und Temperaturausgleich im Innern des Gebäudes zurück.
Anders die Situation der Deutschen Bank in Frankfurt. Hier standen immobilienwirtschaft-
liche Überlegungen im Vordergrund. Mit der Erfordernis konfrontiert, das zentrale Verwal-
tungsgebäude der Deutschen Bank in Frankfurt durchgreifend erneuern zu müssen, wur-
den grundlegende Überlegungen angestellt, wie die Betriebskosten nachhaltig gesenkt
und wie eine möglichst hohe Werthaltigkeit der Investition erreicht werden konnten. Für
den Bauherrn, mit institutioneller Kompetenz in internationaler Finanz- und Immobilien-
wirtschaft lag eine Orientierung an einem anerkannt hohen internationalen Bewertungs-
maßstab für die Qualität von Immobilien nahe. Damit kam bei der Sanierung des Gebäu-
des des Frankfurter Firmensitzes das seinerzeit bereits bestehende Zertifizierungssystem
LEED ins Spiel. Angestrebt wird die höchste Stufe der Bewertung, Platin. Die Deutsche
Bank ist aber auch Gründungsmitglied der DGNB. So wird das Gebäude auch nach den
Kriterien der DGNB zertifiziert, ein Vorzertifikat in Gold hat es 2009 bereits erhalten.
Auch für einen Bauherrn mit hoher wirtschaftlicher Kompetenz wie die Deutsche Bank ist
offensichtlich die Verknüpfung von Umweltschutzzielen und sozialen Vorgaben mit dem
Nachweis von Wirtschaftlichkeit und Funktionalität eines Bauvorhabens sehr gut mit der
Unternehmensstrategie zu vereinbaren; der Ausrichtung auf Nachhaltigkeit und dem Sa-
nierungskonzept der „greentowers“, wird im Internet eine eigene Homepage gewidmet
(www.banking-on-green.com, bzw. www.greentowers.de).
Beispielhaft werden die Ergebnisse der Ökobilanzierung der Referenzgebäude anhand
ausgewählter charakteristischer Bauteile vorgestellt. Den beim Gebäude ausgeführten
Bauteilen werden jeweils Alternativen mit anderem Aufbau der Bauteilschichten gegen-
übergestellt (s. Tab. 3.1-2).
Voraussetzungen bei der Bewertung
Von den Referenzgebäuden waren die beiden Neubauten konzipiert worden, ohne dass an
eine Zertifizierung der Nachhaltigkeit zu denken war; die Zertifizierung erfolgte erst im
Nachhinein. So waren beide Neubauten mehr oder weniger unter den üblichen Bedingun-
gen von Planungs- und Bauprozessen öffentlicher Hochbauten geplant und realisiert wor-
den. Mit der Zertifizierung wird jedoch ein höherer Standard als üblich abgefragt, der sich
zu großen Teilen ohne größeren Aufwand erreichen lässt, aber keineswegs allgemein
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