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Capítulo IX • La gestión electrónica de la farmacoterapia
CEPAL
• Gestión de estupefacientes.
• Preparación de medicación/dispensación en sus diferentes modalidades:
stock de planta, dosis unitaria, sistemas automatizados
de dispensación y otros.
• Entrega y atención farmacéutica a pacientes ambulantes, especialmente
la gestión y atención a pacientes oncológicos.
• Preparación de medicamentos para pacientes externos: artritis
reumatoide, VIH y otros.
• Formulación magistral.
A partir de estos sistemas de gestión es posible obtener los datos
de adquisiciones y consumos de medicamentos que se incorporan con
el formato y la frecuencia establecidos al módulo correspondiente del
sistema de información general de farmacia.
Registro de administración por personal de enfermería
Finalmente, para completar el circuito que el medicamento sigue en
el hospital, hay que garantizar y registrar que el medicamento se administra
al paciente. Para ello es necesario que, junto con la prescripción y
el suministro del medicamento para un paciente concreto, se establezca
un sistema que permita automatizar este registro. Una posibilidad es
mediante la lectura óptica de los datos de identificación del paciente y
del medicamento que se está administrando, lo que se comprueba con la
prescripción y dispensación evitando confusiones y errores. De esta forma
se establecen sistemas de trabajo que aportan seguridad y permiten
comprobar la situación ante cualquier duda.
Dificultades y limitaciones
Aunque desde el punto de vista de las tecnologías de la información
existen empresas que pueden abordar este tipo de proyectos, hay que
considerar que una de las mayores dificultades es contar con un apoyo
institucional al interior de la organización, decidido y sin fisuras, y que
conozca las ventajas incuestionables que aporta un sistema global de las
características mencionadas.
Sin embargo, también hay que considerar que los diferentes componentes
que conforman las gestión electrónica de la farmacoterapia
no se pueden abordar a la vez ni de forma conjunta, puesto que en la
organización sanitaria siempre existen programas o sistemas que hay que
modificar teniendo en cuenta el gran esfuerzo presupuestario y de per-
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