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Manual <strong>de</strong> salud electrónica para directivos <strong>de</strong> servicios y sistemas <strong>de</strong> salud<br />
• Mostrar a cada directivo los indicadores correspondientes al nivel<br />
<strong>de</strong> responsabilidad que le correspon<strong>de</strong> en la estructura organizativa<br />
<strong>de</strong> la institución. Lo <strong>de</strong>seable es que los indicadores <strong>de</strong><br />
cada nivel se generen mediante la agregación <strong>de</strong> los indicadores<br />
correspondientes al nivel inmediatamente inferior.<br />
• Facilitar análisis comparativos mediante la normalización <strong>de</strong> los<br />
contenidos y <strong>de</strong> la forma <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> estos.<br />
Estas dos últimas características pue<strong>de</strong>n apreciarse en el cuadro XIV.3,<br />
que muestra varios ejemplos <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> Salud-e como fuente<br />
<strong>de</strong> información para los CMI <strong>de</strong> los diferentes niveles <strong>de</strong> gestión.<br />
• Cuadro XIV.3 •<br />
Ejemplos <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> un CMI en los diferentes niveles <strong>de</strong> gestión<br />
<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud<br />
Gerencia <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud<br />
Sistema <strong>de</strong> información<br />
Base <strong>de</strong> datos poblacional<br />
Sistemas HIS y<br />
<strong>de</strong>partamentales<br />
HCE <strong>de</strong> atención primaria<br />
Receta electrónica<br />
Sistemas<br />
económico-financieros<br />
Datos<br />
Ciudadanos adscritos<br />
Pirámi<strong>de</strong> <strong>de</strong> población<br />
Proyecciones <strong>de</strong>mográficas<br />
Sistemas <strong>de</strong> información <strong>de</strong> salud pública<br />
Número y tipo <strong>de</strong> consultas a especialistas<br />
Número y tipo <strong>de</strong> intervenciones quirúrgicas<br />
Número y tipo <strong>de</strong> pruebas diagnósticas<br />
Pacientes en lista <strong>de</strong> espera quirúrgica, <strong>de</strong> consulta, o <strong>de</strong> prueba<br />
diagnóstica<br />
Tiempos medios <strong>de</strong> <strong>de</strong>mora<br />
Tiempos medios <strong>de</strong> estancia<br />
CMBD/GRD<br />
Indicadores <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> pacientes y <strong>de</strong> calidad<br />
Cantidad <strong>de</strong> consultas <strong>de</strong> primaria<br />
Cantidad y tipo <strong>de</strong> pacientes <strong>de</strong>rivados a especialistas<br />
Cobertura vacunal<br />
Prevalencia <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s crónicas<br />
Indicadores <strong>de</strong> calidad (hemoglobina glicoxilada/pacientes<br />
diabéticos; indicadores <strong>de</strong> riesgo cardiovascular y otros)<br />
Indicadores <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> la prestación farmacéutica<br />
Suspensiones cautelares y <strong>de</strong>finitivas <strong>de</strong> tratamientos<br />
Gasto farmacéutico<br />
Gastos: recursos humanos, medicamentos, suministros y otros<br />
Inversiones: infraestructura<br />
Costes medios <strong>de</strong> consulta, estancia, prueba, intervención<br />
quirúrgica y GRD, entre otros<br />
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