De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
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Projet 6<br />
Mécanisme de coordination des services gérontologiques des Bois-Francs, région M<strong>au</strong>ricie-Bois-Francs<br />
Le recours à l'urgence : À compter de 1997-1998 la proportion de personnes <strong>du</strong> groupe expérimental qui retournent à l'urgence 10 jours<br />
après une première visite est moindre que celle <strong>du</strong> groupe témoin (16,3% contre 27,4%) de même qu'en 1998-1999 (9,3% contre 22,1%).<br />
Une diminution de la proportion de clients qui retournent à l'urgence à l'intérieur des dix jours suivant une première visite est notée dans le<br />
territoire expérimental.<br />
Le recours à l'hospitalisation : Aucune différence par année statistiquement significative n'est observée après l'implantation.<br />
Les ordonnances pharmaceutiques : Il n'y a pas eu de <strong>changement</strong> dans le t<strong>au</strong>x d'ordonnances délivrées à la suite de l'implantation <strong>du</strong><br />
projet.<br />
Recours <strong>au</strong>x médecins : Il y a eu des <strong>changement</strong>s dans le recours <strong>au</strong>x services médic<strong>au</strong>x entre les deux territoires. En effet, l'évolution à<br />
la baisse des t<strong>au</strong>x de visites médicales totales <strong>au</strong>rait été plus marquée dans le groupe témoin. Cette baisse ne semble pas s'être faite <strong>au</strong>x<br />
dépens de l'aide procurée par la personne soutien principale (en les surchargeant) puisque la proportion de personnes soutien procurant<br />
de l'aide pour les AVQ a diminué<br />
On observe une tendance à la baisse pour l'hébergement dans le territoire soumis à l'expérimentation, une modification significative <strong>du</strong><br />
désir d'hébergement (moins de clients désirent être hébergés dans le territoire expérimental). Le risque d'hébergement serait plus élevé de<br />
44% dans le groupe témoin. Les données révèlent une tendance qui semble s'accentuer avec le temps, laissant ainsi présager un effet<br />
positif <strong>du</strong> mécanisme de coordination sur l'hébergement. Le mécanisme de coordination a donc un effet positif et marqué sur le désir<br />
d'hébergement jusqu'à deux ans après son implantation.<br />
En bref, il n'y a pas de différence entre les deux territoires pour le recours à l'urgence, l'hospitalisation et l'utilisation de médicaments. Une<br />
tendance favorisant le groupe expérimental est observée cependant quant à une proportion plus faible de personnes qui reviennent à<br />
l'urgence en dedans de 10 jours après une première visite.<br />
Les intervenants-pivot ont développé de nombreux liens avec les <strong>au</strong>tres professionnels intervenant <strong>au</strong>près des personnes aînées. Le<br />
mécanisme de coordination mis en place les amène à être présents <strong>au</strong>x différentes réunions d'équipes multidisciplinaires tenues à<br />
l'UCDG, <strong>au</strong> CLSC, à l'URFI, <strong>au</strong>x services ambulatoires spécialisés, <strong>au</strong>x centres de jour. Cette collaboration qui s'est développée a<br />
favorisé le décloisonnement des services.<br />
Le fait d'établir des liens entre les établissements et les professionnels est un point fort <strong>du</strong> mécanisme, comme plusieurs chefs de services<br />
l'ont mentionné lors des entrevues. Quelques-uns parlent d'ailleurs de "franche collaboration" entre les établissements, mais également<br />
entre les professionnels en raison <strong>du</strong> décloisonnement des établissements.<br />
La mentalité "d'esprit de clocher" des établissements est moins présente chez les intervenants qui se sont davantage centrés sur les<br />
usagers.<br />
Pour les chefs de services et les intervenants-pivot, le mécanisme les a forcés à parler à leurs collègues des <strong>au</strong>tres services et à établir<br />
des liens de collaboration. Les intervenants travaillent davantage en rése<strong>au</strong> de services, ce qui favorise l'interdisciplinarité qui était<br />
recherchée lors de la conception <strong>du</strong> mécanisme.<br />
Selon le coordonnateur clinique, les intervenants-pivot voient de plus en plus de gains dans cette nouvelle approche en rése<strong>au</strong> intégré de<br />
services. Ces derniers perçoivent bien leur rôle dans le continuum pour assurer le suivi <strong>au</strong>près de la personne où qu'elle soit.<br />
Certains effets semblent se dégager assez clairement <strong>du</strong> mécanisme de coordination, notamment celui d'offrir une intervention plus rapide<br />
à la personne âgée et de permettre d'identifier les « vraies clientèles ». Le mécanisme permet également de développer des alternatives à<br />
l'hébergement.<br />
Le mécanisme de coordination des soins et des services n'a pas eu d'effet sur la survie des personnes exposées (p=0,37).<br />
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