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De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

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1. CLIENTÈLE VISÉE Femmes victimes de violence conjugale<br />

Projet 35<br />

L’implantation dans les CLSC <strong>du</strong> Québec d’un protocole de dépistage systématique<br />

des femmes victimes de violence conjugale. tout le Québec<br />

2. BUDGET ALLOUÉ 495 800$, plus environ 200 000$ provenant de la Conférence des régies pour généraliser à l’ensemble des CLSC<br />

Type de projet : intervention, évaluation<br />

3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE<br />

3.1 Pourquoi le <strong>changement</strong> 29% des canadiennes et 25% des québécoises vivant en couple ou ayant déjà vécu en couple ont subi <strong>au</strong> moins un acte de violence<br />

physique ou sexuelle.<br />

Les problèmes de santé physique et mentale chez les femmes victimes de violence sont plus répan<strong>du</strong>s (3 x plus nombreuses à penser <strong>au</strong><br />

suicide et 52% ont nécessité des soins de santé à la suite d’une agression physique).<br />

Une étude montre la difficulté <strong>du</strong> système à dépister les femmes victimes de violence.<br />

3.2 Principales caractéristiques On veut étendre à l’ensemble des CLSC <strong>du</strong> Québec l’usage d’un protocole de dépistage systématique de la violence conjugale<br />

3.3 Objectifs de l’évaluation L'objectif général de la démarche d'évaluation est de vérifier l'atteinte des objectifs <strong>du</strong> projet d'implantation dans les CLSC. Les objectifs<br />

secondaires : 1) vérifier le nive<strong>au</strong> d'implantation <strong>du</strong> protocole et 2) le degré de formation dans chaque établissement participant ; 3) vérifier<br />

si un soutien professionnel adéquat a été fourni <strong>au</strong>x intervenants vs les situations de violence dépistées et 4) si un soutien administratif<br />

adéquat a été fourni <strong>au</strong>x gestionnaires des établissements pendant l'implantation ; 5) fournir des indications permettant de faire des<br />

hypothèses quant <strong>au</strong>x effets <strong>du</strong> protocole sur l'accessibilité et la qualité des services et sur la collaboration avec d'<strong>au</strong>tres ressources.<br />

4. PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE<br />

4.1 Modalités de mise en oeuvre Formation offerte à une grande variété de professionnels (médecins, infirmières, travailleurs soci<strong>au</strong>x, psychologues, ergothérapeutes,<br />

physiothérapeutes, etc.) en plus des gestionnaires et directeurs de service. Au total, près de 11 000 personnes ont reçu la formation.<br />

On a développé un syllabus de formation incluant l’acquisition de connaissances, des <strong>changement</strong>s de schèmes cognitifs et les services à<br />

offrir.<br />

4.2 Enjeux ou défis posés par<br />

l’innovation<br />

Difficulté à systématiser une pratique dans le contexte de l’<strong>au</strong>tonomie professionnelle clinique des intervenants.<br />

Établir une confiance interdisciplinaire.<br />

Connaissances légales très inégales sur la tenue de dossier.<br />

Connaissance et aisance à travailler avec la problématique de la violence conjugale.<br />

Obtenir l’adhésion des ordres professionnels.<br />

Implanter un protocole de dépistage sans ajouts de ressources supplémentaires pour répondre <strong>au</strong>x besoins.<br />

Maintenir les pratiques après la formation <strong>au</strong> protocole.<br />

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