De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

1. CLIENTÈLE VISÉE Personnes âgées en perte d’autonomie
2. BUDGET ALLOUÉ 200 673 $
Type de projet : évaluation économique
3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE
Projet 7
Développement et implantation d’un système de prix de revient des soins et services à domicile
(dans le cadre du projet 6), région Mauricie-Bois-Francs
3.1 Pourquoi le changement Projet d’évaluation d’impact économique associé au projet # 6 – Mécanisme de coordination des services géronto-gériatriques des Bois-
Francs.
L'exercice de déterminer un prix de revient pour les soins et services à domicile revêt toute sa pertinence. Des efforts supplémentaires
doivent être déployés pour en arriver à doter les gestionnaires des CLSC d'une méthode fiable et valide pour déterminer le coût des
interventions reliées au maintien à domicile des clientèles en perte d'autonomie.
3.2 Principales caractéristiques Développer et implanter un système d’information permettant d’établir les coûts de soins et services à domicile pour les personnes âgées
en perte d’autonomie, d’établir les coûts privés assumés par les aînés et leur famille, de comparer les coûts du réseau public SSS
associés à un projet de gestion de cas dans le territoire Bois-Francs/zone témoin de Drummond, une évaluation des coûts, impacts
économiques du modèle Bois-Francs – Services à domicile.
Deux volets : 1) élaborer et implanter un programme pour mettre en œuvre et exploiter un système de coût par activité et par aîné selon
l’approche de gestion par activité ; 2) procéder à une évaluation des coûts du continuum de services de MAD avec gestion de cas et PSI.
3.3 Objectifs de l’évaluation Ce projet de développement et d'évaluation des coûts poursuivait les buts suivants : (1) établir les coûts de la distribution et de la
coordination de soins et services à domicile pour une clientèle âgée en perte d'autonomie, (2) établir les coûts privés des aînés et de la
famille durant la même période, et (3) comparer les coûts du réseau public de la santé et des services sociaux associés à un projet de
gestion de cas dans le territoire des Bois-Francs à la zone témoin de Drummond.
L'évaluation comporte deux volets : 1-élaborer et implanter un programme pour la mise en œuvre et l'exploitation d'un système de coût par
activité et par personne aînée selon l'approche de gestion par activité ; 2-procéder à une évaluation des coûts du continuum de services à
domicile avec gestion de cas et PSI.
4. PROCESSUS DE MISE EN
ŒUVRE
4.1 Modalités de mise en oeuvre N/A
4.2 Enjeux ou défis posés par
l’innovation
N/A
4.3 Conditions favorables ou facilitantes N/A
4.4 Obstacles Délais requis pour l'obtention des données des grandes banques de données administratives de type Med-Écho et RAMQ. Ces délais
imposent une prolongation dans l'échéancier prévu.
Coûts des soins à domicile (réseau naturel et réseau privé) : Les résultats quant à l'analyse économique pour les coûts des soins à
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