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De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

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6. POTENTIEL DE GÉNÉRALISATION<br />

6.1 Pérennité Aucune information à ce sujet<br />

Projet 1<br />

Un rése<strong>au</strong> de services de base intégré : le développer et en mesurer la perception qu’en ont la population et les intervenants<br />

Région <strong>du</strong> Bas-St-L<strong>au</strong>rent (MRC Témiscouata & Matapédia)<br />

<strong>du</strong> panier de services de base désormais le même dans toute la MRC résulte de ces ajustements.<br />

6.2 Conditions nécessaires S’il est un seul élément que l’on doit retenir de cette étude, c’est certainement celui de l’importance de l’information. Les gens mieux<br />

informés font plus confiance <strong>au</strong>x services, ont une meilleure attitude face <strong>au</strong> virage ambulatoire et une plus grande adhésion <strong>au</strong>x<br />

nouve<strong>au</strong>x modèles d’organisation de services. Le défi consiste à rendre accessible et désirable cette information non seulement <strong>au</strong>x gens<br />

plus scolarisés mais à toute la population et à tous les intervenants.<br />

6.3 Avantages généralisation La démarche dans la MRC <strong>du</strong> Témiscouata a permis de définir un rése<strong>au</strong> de services de base intégrés à l’échelle d'une MRC. Un des<br />

éléments particulièrement intéressants de cette démarche est la façon dont les ressources furent équitablement réparties dans les<br />

différents secteurs <strong>du</strong> territoire. La réalisation d’un exercice avec la population, pour sélectionner et pondérer des critères qui ont par la<br />

suite servi à réallouer le budget des services de base, est plutôt inédite. Cet exercice pourrait très bien être recon<strong>du</strong>it dans d’<strong>au</strong>tres MRC<br />

faisant des démarches similaires.<br />

L’identification d’enjeux et de facteurs facilitants et contraignants <strong>au</strong>près des intervenants a fait ressortir plusieurs éléments liés <strong>au</strong>x<br />

inconforts des compressions budgétaires. Les enjeux identifiés <strong>au</strong>près des gestionnaires reflètent pour be<strong>au</strong>coup, les principes qui soustendent<br />

la nouvelle organisation (équité, accessibilité etc.). Dans ce contexte, les enjeux identifiés par les gestionnaires de la MRC <strong>du</strong><br />

Témiscouata sont susceptibles d’être rencontrés par d’<strong>au</strong>tres gestionnaires qui réaliseront une même démarche. Alors que les enjeux et<br />

facteurs identifiés <strong>au</strong>près des intervenants sont pour plusieurs liés à un contexte particulier et pourraient donc être très différents dans une<br />

<strong>au</strong>tre MRC, un <strong>au</strong>tre temps, où prévalent d’<strong>au</strong>tres conditions.<br />

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