De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projet 16<br />
Impact of a discharge coordinator on the sucessful discharge<br />
of elderly patients from the emergency department (ED),région de Montréal<br />
Impact d’un coordonnateur des congés <strong>au</strong> département d’urgence (DU)<br />
sur le succès <strong>du</strong> congé des patients âgés<br />
1. CLIENTÈLE VISÉE Personnes âgées déprimées obtenant leur congé <strong>du</strong> département d’urgence de quatre hôpit<strong>au</strong>x de Montréal (2 francophones et 2<br />
bilingues). Les personnes de 75 ans et plus sont plus particulièrement ciblées.<br />
2. BUDGET ALLOUÉ 453 449 $<br />
Type de projet : intervention, évaluation (pilote)<br />
3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE<br />
3.1 Pourquoi le <strong>changement</strong> Le volume des patients de 75 ans ou plus a <strong>au</strong>gmenté de 27,3% alors que celui des plus jeunes n'a <strong>au</strong>gmenté que de 12% entre 1991 et<br />
1997. Au HGJ, <strong>au</strong>gmentation de 11% <strong>au</strong> cours des trois dernières années et 44% des visites sont des retours à l'urgence. Les patients de<br />
75 ans ou plus séjournent plus longtemps, sont plus souvent hospitalisés et retournent plus souvent à l'urgence après leur congé.<br />
Le vieillissement de la population québécoise est un phénomène qui s'accompagne d'une utilisation accrue des ressources de santé,<br />
particulièrement <strong>au</strong> département d'urgence (DU). La majorité des patients âgés retournent à la maison suite à leur congé <strong>du</strong> département<br />
d'urgence mais tous ne le font pas dans les meilleures conditions. Au moment <strong>du</strong> congé, ces personnes sont souvent affectées par des<br />
problèmes multiples : une <strong>au</strong>tonomie fonctionnelle ré<strong>du</strong>ite, un support limité à la maison et une capacité ré<strong>du</strong>ite à se procurer les services<br />
commun<strong>au</strong>taires dont ils <strong>au</strong>raient besoin. Ils quittent souvent le DU avec des plans de traitement complexes incluant de nouvelles<br />
prescriptions, de nouve<strong>au</strong>x avantages de services à la maison ainsi qu'un besoin de coordination avec leur dispensateur local de soins.<br />
Ces patients sont donc particulièrement vulnérables à une planification déficiente <strong>du</strong> congé et à une coordination inadéquate des soins<br />
suite à leur départ <strong>du</strong> DU.<br />
Current practice whereby discharge planning is mainly the responsibility of the acute care ED team presents several barriers to success.<br />
These include: 1) varying services offered within the community from sector to sector making it difficult for a staff ED nurse to keep up to<br />
date with services available by the various community agencies, 2) the time consuming nature of community referrals and 3) increasing<br />
nursing staff turnover that has resulted in focusing of training of new nurses on acute management issues. The nature of emergency<br />
nursing, that is, the need for nursing knowledge and technical expertise in diverse care areas ultimately necessitated the development of a<br />
new model of care.<br />
3.2 Principales caractéristiques Postulat : un coordonnateur des congés <strong>au</strong> DU, veillant à la planification <strong>du</strong> congé des patients âgés et à la gestion de leur suivi dans les<br />
jours qui suivent pourrait améliorer les chances de succès <strong>du</strong> congé.<br />
Le projet consiste à intro<strong>du</strong>ire un coordonnateur des congés <strong>du</strong> département d'urgence veillant spécifiquement à la planification <strong>du</strong> congé<br />
des patients âgés et à la gestion de leur suivi dans les jours post-congé, en vue d’améliorer les chances de succès <strong>du</strong> congé. Le<br />
coordonnateur des congés devra faciliter et assurer un congé rapide, efficace et sécuritaire <strong>du</strong> patient qui retourne à son domicile. Il devra<br />
planifier le congé et le suivi selon les besoins spécifiques de chaque patient. Ce coordonnateur sera également responsable, entre <strong>au</strong>tres,<br />
de l'évaluation de la santé et de l'état fonctionnel <strong>du</strong> patient <strong>au</strong> moment de la visite <strong>au</strong> département de l'urgence, des ressources qu'il<br />
utilise déjà et de ses besoins de connaissance. Ses responsabilités seront <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> de l’évaluation, planification <strong>du</strong> congé, services<br />
offerts, communication, suivi après le congé.<br />
3.3 Objectifs de l’évaluation The main objective of this study was to assess the benefit of an Emergency <strong>De</strong>partment nurse discharge coordinator in : 1) ensuring a<br />
timely, safe and efficient transition from the ED to home for elderly patients discharged from the ED 2) improving the integration of<br />
81