De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
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Projet 28<br />
Évaluation et validation de deux guides d’information<br />
pour les clients et intervenants en cancérologie, région de la Montérégie<br />
1. CLIENTÈLE VISÉE Clientèle <strong>du</strong> territoire des CLSC-CHSLD de la Pommeraie atteintes de cancer, aidants naturels, professionnels, bénévoles concernés.<br />
2. BUDGET ALLOUÉ 42 500 $<br />
Type de projet : intervention, évaluation<br />
3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE<br />
3.1 Pourquoi le <strong>changement</strong> Le cancer constitue une maladie éprouvante physiquement et émotivement pour la personne atteinte et ses proches. L’annonce d’un<br />
cancer est généralement source de crise et de forte anxiété. L’évolution de la maladie est douloureuse et son traitement associé à des<br />
effets secondaires non négligeables.<br />
La réforme de la santé oriente l’action vers la commun<strong>au</strong>té, le milieu naturel, la responsabilisation des rése<strong>au</strong>x primaires et secondaires et<br />
la valorisation de la famille. La tâche d’aidant naturel exige des connaissances et compétences énormes pour accomplir le travail qu’on<br />
attend d’eux. Le projet est né d'une demande de la commun<strong>au</strong>té, confirmé par les résultats d'un sondage qui révèle un important manque<br />
d'information pour le malade et sa famille et un besoin d’aide et de soutien des ressources.<br />
Quatre malades en phase terminale sur cinq souhaitent demeurer ou réintégrer leur foyer et mourir parmi les êtres chers et les choses qui<br />
ont meublé leur vie.<br />
3.2 Principales caractéristiques Le projet porte sur l’élaboration d'un guide d'information et de formation sur les soins et services à domicile pour une personne atteinte de<br />
cancer. Il s’adresse <strong>au</strong>ssi bien à la personne atteinte qu’à l’aidant naturel et à l’ensemble des professionnels et bénévoles qui dispensent<br />
des soins à la clientèle en cancérologie. Le projet se veut une réponse concrète <strong>au</strong>x modifications de pratique en matière de soins à<br />
domicile. Le guide est disponible en français et en anglais. Un guide spécifique est destiné à la personne atteinte, un <strong>au</strong>tre à la personne<br />
aidante.<br />
Les objectifs visés par la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> guide : 1) outiller adéquatement la clientèle en cancérologie (personne atteinte et l'aidant naturel),<br />
informant l'utilisateur des services et ressources <strong>du</strong> milieu afin qu'il puisse y référer <strong>au</strong> besoin ; 2) uniformiser l'information transmise par<br />
l'ensemble des professionnels et bénévoles œuvrant en cancérologie ; 3) favoriser une continuité des services offerts dans une même<br />
région ; 4) optimiser l'utilisation des ressources tout en permettant à la clientèle de demeurer à domicile le plus longtemps possible ; 5)<br />
devenir l'outil de référence pour l'ensemble des utilisateurs.<br />
3.3 Objectifs de l’évaluation Elle portera sur : 1) la qualité des soins et services offerts ; 2) les effets de l'utilisation <strong>du</strong> guide en lien avec l'accessibilité des services de<br />
santé ; 3) les façons dont le guide favorise l'intégration des différents dispensateurs et la coordination entre les professionnels et les<br />
bénévoles ; 4) ses effets sur la santé ; 5) rentabilité ; 6) transfert et application plus généralisée.<br />
L’évaluation de l’efficacité des guides comprend la formation des intervenants, la distribution des guides <strong>au</strong>x nouve<strong>au</strong>x clients et aidants<br />
naturels et la mesure des <strong>changement</strong>s possibles.<br />
4. PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE<br />
4.1 Modalités de mise en oeuvre Un guide d’information et de formation destiné à la personne atteinte, le malade lui-même, expert de ses propres besoins de bien-être, de<br />
ses aspirations, de ses craintes face à l’inconnu. Un <strong>au</strong>tre guide est pro<strong>du</strong>it pour la personne aidante.<br />
À l’origine, une seul guide devait être pro<strong>du</strong>it, mais lors des consultations, on s’est vite aperçu que les besoins d’information n’étaient pas<br />
les mêmes et il a été décidé de pro<strong>du</strong>ire deux guides.<br />
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