De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

Introduction
semble. Le chapitre trois dévoile les résultats de l'analyse transversale des projets du
FASS. Cette analyse porte sur le regroupement des projets en fonction de leur degré de
complexité et des clientèles qu'ils visent. Elle permet d'identifier les caractéristiques des
projets qui semblent les plus favorables au changement. Le chapitre quatre aborde les
conditions nécessaires à la production du changement dans le système. Enfin, une
conclusion générale présente les principales leçons tirées de l'expérience du FASS au
Québec. Elle aborde en particulier la question de la capacité du système à absorber
autant d'innovations dans une aussi courte période de temps que celle fixée par le programme
du FASS.
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