De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

Projet 8
L'exploitation de la méthodologie d'Autocontrôle pour une modification de pratique efficace appliquée à la rationalisation de
l'utilisation des tests diagnostiques : évaluation d'une méthodologie déjà développée et exportation aux autres unités de soins à
l'intérieur et à l'extérieur d'une institution, région de l’Estrie
6. POTENTIEL DE GÉNÉRALISATION
6.1 Pérennité Le modèle intégré sera utilisé comme guide dans la conception d'un système d'information régional. Des soins régionaux et intégrés
constituent la plate-forme pour des projets futurs avec RELAIS et dans le contexte du programme d'Infostructure de Recherche Intégrée
en Santé.
6.2 Conditions nécessaires Les changements dans la pratique ne sont pas chose simple. L’expérience révèle que la méthodologie est saine et fonctionnelle.
Cependant, ces changements ne surviennent pas sans ressources et sans persévérance, même dans les meilleures conditions.
Il existe un besoin fondamental d'enseigner les principes du changement dans la pratique dès le début de la carrière professionnelle afin
d'assurer une remise en question continuelle des pratiques complexes.
Formation.
Outils plus puissants de « data mining » nécessaires.
6.3 Avantages généralisation Le modèle Autocontrôle révèle une méthodologie durable et transférable, non seulement pour guider les changements dans la pratique
mais aussi pour fournir un aperçu de différents types de support informationnel qui sont nécessaires.
Avec la méthodologie Autocontrôle, une équipe de soins peut se comparer à d'autres équipes grâce à des indices de performance et faire
elle-même des stratégies d'amélioration de la pratique.
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