De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
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Projet 23<br />
Implantation d’un programme de formation à distance soutenu par les technologies de l’information<br />
à l’intention <strong>du</strong> personnel infirmier pour la dispensation des services de santé en milieux isolés, région de la Côte-Nord<br />
1. CLIENTÈLE VISÉE Les infirmiers et infirmières (n=33), les médecins (n=5) et les gestionnaires (n=4) œuvrant en Basse-Côte-Nord. La région compte 15<br />
commun<strong>au</strong>tés qui possèdent les caractéristiques propres à des milieux isolés. La population régionale se chiffre à 6000 habitants.<br />
Indépendamment de la commun<strong>au</strong>té, la population varie de 100 à 800 personnes.<br />
2. BUDGET ALLOUÉ 748 213 $<br />
Type de projet : intervention, évaluation (pilote)<br />
3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE<br />
3.1 Pourquoi le <strong>changement</strong> L’isolement de ces commun<strong>au</strong>tés est marquant et il crée plusieurs problèmes <strong>au</strong> plan de l’organisation et de la disponibilité des services<br />
de santé. L’un de ces problèmes est que la faible densité de population rend impossible la présence continue de médecins dans les<br />
localités. Selon la taille de la population, le médecin se déplace de façon ponctuelle dans ces commun<strong>au</strong>tés pour assurer une présence<br />
selon une fréquence d’une visite <strong>au</strong> deux semaines jusqu’à une présence <strong>au</strong>x deux mois. Ce phénomène de la visite de médecins<br />
itinérants se rencontre constamment dans les dispensaires <strong>au</strong>tochtones.<br />
En conséquence, l’infirmière s’avère la seule ressource professionnelle qui, en matière de santé, peut assurer le service 24 heures sur 24<br />
dans ces commun<strong>au</strong>tés petites localités totalement isolées. L’infirmière se voit ainsi confrontée à une variété de situation, allant des<br />
affections courantes jusqu’<strong>au</strong>x situations urgentes. Elle est <strong>au</strong>ssi appelée à offrir une vaste gamme de services allant de la promotion de la<br />
santé à la prévention de la maladie, <strong>au</strong>x soins thérapeutiques ainsi qu’<strong>au</strong>x soins de réadaptation.<br />
Aucune reconnaissance <strong>du</strong> titre d’infirmière praticienne n’existe actuellement <strong>au</strong> Québec. Cela entraîne des problèmes de recrutement et<br />
de rétention de personnel qualifié en Basse-Côte-Nord (BCN), avec comme conséquence directe l’absence de continuité et une qualité<br />
inférieure de services de santé primaires offerts à la population.<br />
Les infirmières sont touchées par un t<strong>au</strong>x de roulement assez élevé. Il va sans dire que la fluctuation de la composition de l’équipe<br />
médicale et les <strong>changement</strong>s relativement fréquents de l’équipe d’infirmières occasionnent une discontinuité des soins.<br />
Actuellement, les infirmières doivent se déplacer à l’extérieur <strong>du</strong> territoire pour recevoir de la formation. Les frais de déplacement de ces<br />
dernières, de même que les coûts rattachés à leur remplacement temporaire, sont élevés.<br />
3.2 Principales caractéristiques Programme de formation d’études supérieures en soins cliniques destinés exclusivement <strong>au</strong>x infirmières en territoires isolés (BCN),<br />
supporté par les technologies de l’information (vidéoconférence).<br />
Le fait d'utiliser la vidéoconférence est l'élément novateur <strong>du</strong> projet permettant d'amener la formation dans un milieu isolé où exerce<br />
l'infirmière.<br />
Le but <strong>du</strong> projet était d'implanter un programme de formation continue soutenu par les technologies de l'information de type<br />
vidéoconférence pour améliorer la prestation de soins intégrés et glob<strong>au</strong>x dans le contexte où les médecins ne sont pas présents sur une<br />
base permanente. À court terme, les objectifs étaient de favoriser le développement clinique des infirmières en contribuant à 1)<br />
l'acquisition de connaissances et de techniques de soins avancés ; 2) <strong>au</strong> développement des habiletés et <strong>du</strong> jugement clinique ; 3) <strong>au</strong><br />
développement d'une meilleure collaboration interdisciplinaire ; 3) <strong>au</strong> développement d'une expertise et d'une culture de formation à<br />
distance pour les milieux isolés.<br />
3.3 Objectifs de l’évaluation 2 étapes : 1) évaluation de l’implantation et évaluation des effets à court terme (uniformisation des connaissances cliniques, apprentissage<br />
de techniques en soins avancés et prise de nouvelles responsabilités) et 2) évaluation des effets à moyen terme (amélioration de l’accès<br />
<strong>au</strong>x soins primaires, <strong>changement</strong>s de pratiques professionnelles et organisationnelles et dans la disponibilité et l’utilisation des ressources)<br />
et à long terme (<strong>changement</strong>s dans la qualité des soins primaires, dans l’<strong>au</strong>tonomie des infirmières et la rentabilité).<br />
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