De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec
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INTRODUCTION<br />
En 1994, le gouvernement canadien conviait 24 experts à se pencher sur les problèmes<br />
<strong>au</strong>xquels était confronté le système de santé canadien en mettant sur pied un Forum<br />
national sur la santé. Le mandat de ce forum consistait à réfléchir <strong>au</strong>x princip<strong>au</strong>x enjeux<br />
liés à l'organisation des soins afin de proposer des solutions <strong>au</strong>x problèmes de fragmentation,<br />
de rupture dans le système et d'inadéquation entre les besoins de la clientèle<br />
et l'offre de services.<br />
La principale constatation découlant de ces trav<strong>au</strong>x concernait le fait que les décisions<br />
en matière de planification des soins et des services sont généralement prises en l'absence<br />
de données probantes ou à partir de données partielles, souvent utilisées de façon<br />
inappropriée dans la prise de décision. Le groupe d'experts proposait une série de<br />
mesures pour favoriser le développement d'une culture de décision appuyée sur des<br />
données probantes, et ce, afin de mieux répartir les ressources limitées <strong>du</strong> système et<br />
de mieux évaluer l'effet des décisions.<br />
Donnant suite à la principale recommandation <strong>du</strong> Forum, le <strong>Gouvernement</strong> fédéral annonçait<br />
en 1997 la mise sur pied <strong>du</strong> FASS. Ce fonds transitoire de 50M$ par année,<br />
pour trois ans, visait la mise à l'essai et l'évaluation de projets novateurs pour pro<strong>du</strong>ire<br />
des données utiles afin de déterminer les approches qui contribueraient à favoriser des<br />
adaptations significatives dans le système de soins et de services de santé. Le Fonds<br />
est le fruit d'une collaboration entre plusieurs partenaires qui s'est concrétisée <strong>au</strong> sein<br />
d'un groupe de travail fédéral, provincial, territorial, <strong>au</strong>quel le Québec s'est associé. Ces<br />
projets devaient s'inscrire dans quatre domaines jugés prioritaires des services de santé,<br />
soit :<br />
• la prestation de services intégrée ;<br />
• les soins à domicile ;<br />
• les soins primaires ;<br />
• les questions relatives à l'assurance médicaments et <strong>au</strong>x pro<strong>du</strong>its pharmaceutiques.<br />
Au Québec, la Direction de l'évaluation, de la recherche et de <strong>l'innovation</strong> <strong>du</strong> ministère<br />
de la Santé et des Services soci<strong>au</strong>x (MSSS) a mis en place un processus de sélection<br />
et de suivi des projets. Le MSSS a lancé deux appels d'offres, l'un à l'<strong>au</strong>tomne de 1997<br />
et l'<strong>au</strong>tre <strong>au</strong> printemps de 1998. Pour faire la sélection des projets, il a établi les critères<br />
de sélection suivants :<br />
• l'aspect novateur des projets ;<br />
• la possibilité de généraliser les résultats ;<br />
• le lien avec le système de santé et les priorités ministérielles ;<br />
• l'importance des retombées ;<br />
• la capacité des projets de s'intégrer dans le système ;<br />
• la prise en considération des particularités des régions ;<br />
• la présence d'un volet d'évaluation pour chacun des projets.