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De l'innovation au changement - Gouvernement du Québec

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Projet 10<br />

Prestation de soins intégrés pour les personnes atteintes de troubles ment<strong>au</strong>x graves et persistants dans leur milieu de vie,<br />

région de Montréal<br />

Seniors Discharged from Hospital Emergency <strong>De</strong>partments at risk of Adverse Outcomes : Screening and Intervention<br />

1. CLIENTÈLE VISÉE Clientèle de l’Hôpital Douglas, soit des personnes de 18 à 60 ans atteintes de troubles sévères et persistants de santé mentale et sujettes<br />

à des réhospitalisations multiples. On estime que la moitié de cette clientèle abuse de l’alcool ou de drogues.<br />

2. BUDGET ALLOUÉ 174 808 $<br />

Type de projet : intervention, évaluation (pilote)<br />

3. CONTEXTE D’ÉMERGENCE<br />

3.1 Pourquoi le <strong>changement</strong> Dans le cadre de la réforme des services de santé mentale, la moitié des lits psychiatriques <strong>du</strong> Québec sont en train d’être fermés. Ces<br />

fermetures affectent les 1 à 3% de la population atteinte de troubles ment<strong>au</strong>x sévères et persistants. Ces personnes consomment jusqu’à<br />

80% des jours d'hospitalisation psychiatrique. Ces fermetures doivent être accompagnées d’un développement de support<br />

commun<strong>au</strong>taire.<br />

On s’est ren<strong>du</strong> compte, à divers endroits <strong>au</strong> cours des années 70, que plusieurs patients maintenus dans la commun<strong>au</strong>té ne se<br />

présentaient pas à leurs rendez-vous, cessaient de prendre leurs médicaments, et se retrouvaient en état de crise à la salle d’urgence d'où<br />

ils étaient souvent hospitalisés ; et que pour aider ces patients à demeurer de façon plus stable dans la commun<strong>au</strong>té, il fallait intervenir<br />

<strong>au</strong>près d’eux de façon soutenue dans leur milieu de vie. C’est ainsi qu’ont été développés divers modèles de suivi dans la commun<strong>au</strong>té,<br />

dont le plus influent est le suivi intensif en équipe dans la commun<strong>au</strong>té (Assertive Community Treatment).<br />

Les résultats des recherches effectuées ailleurs indiquent déjà clairement que ce type de traitement intégré est plus efficace que les<br />

alternatives évaluées jusqu’à maintenant. Toutefois, il existe encore très peu d’endroits <strong>au</strong> Canada (et, à notre connaissance, <strong>au</strong>cun <strong>au</strong>tre<br />

<strong>au</strong> Québec) où une équipe de suivi intensif a cherché à se doter d’une capacité à traiter de façon efficace les personnes à double<br />

diagnostic.<br />

Les personnes atteintes de troubles ment<strong>au</strong>x graves qui ont des problèmes de consommation d’alcool ou de drogues tendent à être plus<br />

réfractaires <strong>au</strong> traitement. Elles s’insèrent difficilement soit dans le rése<strong>au</strong> de traitement pour la maladie psychiatrique, soit dans le rése<strong>au</strong><br />

de traitement pour alcoolisme/toxicomanie et se retrouvent prises entre deux chaises. Elles semblent souvent démotivées et difficiles à<br />

maintenir en traitement externe.<br />

3.2 Principales caractéristiques Les caractéristiques <strong>du</strong> modèle de suivi intensif dans la commun<strong>au</strong>té ont été définies avec be<strong>au</strong>coup de précision dans la documentation<br />

américaine, et plus récemment, dans des cadres de référence canadiens. En résumé, le modèle implique : (1) une approche très<br />

indivi<strong>du</strong>alisée, avec définition d’un plan de traitement spécifique à chaque client ; (2) une équipe multidisciplinaire, comprenant un<br />

psychiatre, des infirmières, des agents de relations humaines, des psychologues, etc. ; (3) un travail en équipe, tous les intervenants étant<br />

impliqués dans l’intervention <strong>au</strong>près de chaque client ; (4) une intervention dans le milieu de vie des clients, et non dans les bure<strong>au</strong>x des<br />

intervenants ; (5) un suivi intensif, avec services le soir et la fin de semaine et disponibilité 24/7.<br />

La principale composante innovante de ce projet consiste à développer la capacité d’une équipe de suivi intensif de type «ACT» (Assertive<br />

Community Treatment) <strong>au</strong> Québec et à donner un traitement intégré à une clientèle atteinte à la fois de troubles ment<strong>au</strong>x graves et<br />

persistants et de problèmes d’alcool ou de toxicomanie.<br />

3.3 Objectifs de l’évaluation L’évaluation des effets <strong>du</strong> programme de suivi intensif sur les clients, et particulièrement sur les clients à double problématique (maladie<br />

mentale et alcoolisme/toxicomanie).<br />

Dresser un bilan qualitatif de ces efforts d’implantation d’une capacité de traitement des clients à double problématique, afin d’en tirer des<br />

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