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Assurer la qualité dans l'enseignement et la ... - Cedefop - Europa

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22<strong>Assurer</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>dans</strong> l’enseignement <strong>et</strong> <strong>la</strong> formation professionnelsLe rôle de l’accréditation des prestataires d’EFPdu processus de formation que les cadres sectoriels. Ils se concentrent pourl’essentiel sur les procédures d’examen <strong>et</strong> de test <strong>et</strong> sur <strong>la</strong> certification desindividus. Toutefois, ils om<strong>et</strong>tent totalement le processus d’apprentissage,<strong>et</strong> donc les besoins des apprenants. Les systèmes sectoriels, surtout ceuxdu système bancaire <strong>et</strong> du PCIE, sont peut-être trop ciblés <strong>et</strong> trop concis.Dans de nombreux systèmes nationaux d’accréditation, l’orientation surles intrants, c’est-à-dire sur les ressources mises en œuvre, continue deprévaloir <strong>et</strong> une moindre attention est portée à <strong>la</strong> mesure des résultats <strong>et</strong> desacquis. Ce constat confirme que <strong>la</strong> spécification de méthodes de collectedes données est plutôt négligée, ce qui entrave toute activité sérieuse degestion de <strong>la</strong> qualité.Les systèmes d’accréditation analysés ont pour principale fonction d’assurerle respect de normes minimales <strong>dans</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre des formations.Ils n’impulsent que rarement une dynamique d’amélioration permanentede <strong>la</strong> qualité de <strong>la</strong> formation <strong>dans</strong> les organismes prestataires d’EFP. Ilest difficile de combiner ces deux fonctions: respect de normes minimales<strong>et</strong> amélioration permanente de <strong>la</strong> qualité de <strong>la</strong> formation. La plupart dessystèmes d’accréditation analysés se limitent à certifier ce qui existe, sansguère prêter attention à l’amélioration. Il faut donc é<strong>la</strong>rgir leur portée poury inclure une fonction d’amélioration.Enjeux d’avenirLe grand enjeu pour l’avenir consiste à développer l’accréditation pour enfaire un moteur de l’amélioration de <strong>la</strong> qualité <strong>dans</strong> l’EFP. En renforçantle soutien prodigué aux prestataires d’EFP pour l’aménagement de leursobjectifs individuels de qualité <strong>et</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre de critères de qualité, oncontribuerait à atteindre c<strong>et</strong> objectif. Par ailleurs, les systèmes d’accréditationdevraient privilégier davantage encore l’efficacité des systèmes de gestionde <strong>la</strong> qualité des prestataires d’EFP. La focalisation accrue sur les résultatsest un autre moyen d’améliorer <strong>la</strong> qualité des services de formation.L’évolution des liens entre le secteur de l’EFP <strong>et</strong> le système de l’emploipourrait aider à m<strong>et</strong>tre davantage l’accent sur les critères re<strong>la</strong>tifs aux résultats<strong>et</strong> aux acquis. La participation des parties prenantes est un aspect capitaldes efforts à mener pour orienter plus fortement le processus d’accréditation<strong>et</strong> les critères appliqués sur les résultats de <strong>la</strong> formation. Une mesure plussystématique des résultats <strong>et</strong> des impacts de <strong>la</strong> formation est une autreapproche pour améliorer <strong>la</strong> qualité de l’EFP <strong>et</strong> l’employabilité des apprenants

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