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Assurer la qualité dans l'enseignement et la ... - Cedefop - Europa

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CHAPITRE 1IntroductionL’augmentation des investissements publics <strong>et</strong> privés <strong>dans</strong> les ressourceshumaines <strong>et</strong> les systèmes éducatifs est l’une des grandes priorités del’agenda de Lisbonne <strong>et</strong> du nouveau cadre stratégique pour <strong>la</strong> coopérationeuropéenne <strong>dans</strong> le domaine de l’éducation <strong>et</strong> de <strong>la</strong> formation (Éducation<strong>et</strong> formation 2020). Parmi d’autres objectifs, il s’agit de parvenir d’ici à 2020à ce qu’en moyenne 40 % au moins des jeunes générations obtiennentun diplôme de l’enseignement supérieur <strong>et</strong> à ce que le taux d’abandonsco<strong>la</strong>ire soit ramené à moins de 10 % (Commission européenne, 2010,p. 3). Cependant, l’augmentation des investissements <strong>dans</strong> les systèmeséducatifs ne se traduira pas automatiquement par un renforcement de leurefficacité <strong>et</strong> de leur efficience, même si les objectifs quantitatifs sont atteints.C’est là qu’intervient l’aspect de <strong>la</strong> qualité: «Ce<strong>la</strong> requiert une améliorationde <strong>la</strong> qualité de notre éducation, le renforcement de <strong>la</strong> performance de notrerecherche, <strong>la</strong> promotion du transfert d’innovation <strong>et</strong> de connaissances àtravers l’Union, l’utilisation pleine <strong>et</strong> entière des technologies de l’information<strong>et</strong> de <strong>la</strong> communication <strong>et</strong> ce<strong>la</strong> nécessite de transformer les idées innovantesen nouveaux produits <strong>et</strong> services afin de créer de <strong>la</strong> croissance, des emploisde qualité <strong>et</strong> de faire face aux défis sociétaux européens <strong>et</strong> mondiaux»(Commission européenne, 2010, p. 13).Dans de nombreux États membres <strong>et</strong> de plus en plus souvent, l’accréditationest utilisée comme instrument de gouvernance afin d’assurer <strong>la</strong>qualité des institutions de formation ainsi que des programmes de formation.C’est ainsi par exemple que des systèmes d’accréditation sont en p<strong>la</strong>ce enRépublique tchèque, en Grèce, en Italie, au Luxembourg, au Portugal, enRoumanie, en Écosse, en Slovénie <strong>et</strong> en Fin<strong>la</strong>nde. À Chypre, en Estonie <strong>et</strong>à Malte, un système d’accréditation est en cours d’é<strong>la</strong>boration. C’est <strong>dans</strong>ce contexte que le <strong>Cedefop</strong> a mené une étude <strong>dans</strong> le but de passer enrevue <strong>et</strong> d’analyser le rôle de l’accréditation des prestataires d’EFP <strong>dans</strong>le cadre de l’assurance qualité de l’offre de formation. Il a fallu, pour détecterce qu’elles ont en commun <strong>et</strong> ce en quoi elles divergent, analyser lesdifférentes approches nationales <strong>et</strong> sectorielles en matière d’accréditation.À partir d’une analyse d’un échantillon de cadres nationaux, régionaux <strong>et</strong>sectoriels existants pour l’accréditation <strong>et</strong> l’assurance qualité, l’étude a

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