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idas e vindas do processo de implementação de um programa de ...

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<strong>de</strong> compreensão <strong>de</strong> uns <strong>do</strong>centes para outros, bem como entre a compreensão <strong>de</strong> uns conceitos<br />

para outros, pelo grupo em geral.<br />

Quanto aos possíveis fatores <strong>de</strong>terminantes disso, apontamos, por <strong>um</strong> la<strong>do</strong>, como<br />

fatores facilita<strong>do</strong>res, todas as condições favoráveis citadas na seção anterior, exceto,<br />

obviamente, o índice <strong>de</strong> alunos por professor, acresci<strong>do</strong>s da postura pessoal <strong>do</strong>cente pró-ativa<br />

em relação a mudanças e a seu aperfeiçoamento constante, conforme eles próprios citaram, e<br />

a compatibilida<strong>de</strong> da proposta avaliativa <strong>do</strong> <strong>programa</strong> com a linha teórico-meto<strong>do</strong>lógica em<br />

que trabalho pedagógico-curricular se apoiava.<br />

Por outro la<strong>do</strong>, como fatores <strong>de</strong> entrave, reiteramos os i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s tanto pelos<br />

<strong>do</strong>centes quanto pela Equipe Pedagógica, que são: o escasseamento <strong>do</strong>s estu<strong>do</strong>s e discussões<br />

acerca das teoria e prática avaliativas em <strong>implementação</strong>, após os primeiros anos <strong>de</strong>sse<br />

<strong>processo</strong>; o não enfrentamento <strong>de</strong> questões surg<strong>idas</strong> durante esse <strong>processo</strong>; a indisponibilida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> tempo para estu<strong>do</strong>s, por alguns <strong>do</strong>centes; a <strong>de</strong>sestabilização <strong>do</strong>s <strong>do</strong>centes provocada pelo<br />

recuo institucional na <strong>implementação</strong> <strong>do</strong> <strong>programa</strong>; o próprio momento <strong>de</strong> mudança em que o<br />

grupo se encontrava; a trajetória <strong>de</strong> formação inicial e continuada <strong>de</strong> alguns <strong>do</strong>centes; e a<br />

natureza inova<strong>do</strong>ra da própria proposta.<br />

Como além da compreensão <strong>do</strong>s fundamentos teóricos <strong>do</strong> <strong>programa</strong> é fundamental à<br />

sua efetiva <strong>implementação</strong> o conhecimento <strong>de</strong>ste por seus agentes, passaremos a investigar<br />

como os agentes tomaram conhecimento <strong>do</strong> <strong>programa</strong>.<br />

c) o conhecimento <strong>do</strong> <strong>programa</strong>, pelos Professores, após a sua <strong>de</strong>finição<br />

Ao preencherem seus questionários, três professores não respon<strong>de</strong>ram a questão<br />

relativa a esse item e outros <strong>do</strong>is, ao fazê-lo, abordaram outro tema. Com isso, passamos a<br />

analisar as respostas <strong>de</strong> apenas 30 <strong>do</strong>centes, que correspon<strong>de</strong> a 85,71% da amostra.<br />

Essa análise nos permitiu i<strong>de</strong>ntificar a existência <strong>de</strong> varia<strong>do</strong>s espaços, agentes e<br />

<strong>do</strong>c<strong>um</strong>entos institucionais, internos ou externos às UEI, que possibilitaram a tomada <strong>de</strong><br />

conhecimento, pelo corpo <strong>do</strong>cente, <strong>do</strong> referi<strong>do</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> avaliação, logo após a sua<br />

<strong>de</strong>finição, bem como até hoje, como ocorria com os professores mais recentemente admiti<strong>do</strong>s<br />

ou reintegra<strong>do</strong>s, como se vê no Gráfico 3 a seguir.<br />

De <strong>um</strong> mo<strong>do</strong> geral, os diversos profissionais da Instituição surgiram como a principal<br />

referência para os <strong>do</strong>centes em relação à divulgação <strong>do</strong> <strong>programa</strong>, sen<strong>do</strong> cita<strong>do</strong>s pela meta<strong>de</strong><br />

<strong>do</strong> grupo, aproximadamente - 17 <strong>do</strong>centes ou 48,57% da amostra. Dentre eles, os<br />

Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>res ou Professores Responsáveis pela Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> Disciplinas, através <strong>de</strong> seus<br />

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