A luta do CEBES - Faculdade de Saúde Ibituruna - FASI

Gestão em Saúde: o Desafio dos Hospitaiscomo Referência para Inovações emtodo o Sistema de SaúdePedro Ribeiro BarbosaALGUNS MOVIMENTOS PARA UMA NOVA GESTÃO EM SAÚDE: A GESTÃOHOSPITALAR ENQUANTO OPORTUNIDADE PARA NOVAS PRÁTICAS DEPLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO 1Debate recente tem levantado novas possibilidades para a gestão das organizaçõespúblicas no país. No processo de transformação do próprio Estado brasileiro, algunsprincípios ganham corpo e buscam novas formas organizativas, de modo a permitiremnovos papéis e novas performances às organizações públicas, não apenas hospitalares.Organizações em geral, bastante desgastadas frente aos anseios e necessidades sociais,mas também em relação aos seus membros, que a constituem e que com elas tão poucose identificam e se comprometem.Neste artigo, a gestão hospitalar é valorizada enquanto área de conhecimentos epráticas diferenciadas no processo de desenvolvimento e implementação do SUS. Apenasmuito recentemente a saúde pública e os sanitaristas em geral, vêm tomar aorganização hospitalar enquanto preocupação a demandar desenvolvimento teórico emsaúde, com a concomitante pressão para assumi-la profissionalmente. Por longo tempo,a área hospitalar ficou ao largo do chamado Movimento Sanitário. Boa parte de todo oprocesso político e teórico de crítica ao modelo médico-assistencial previdenciário, queteve seu alge no final dos anos 70, chegava mesmo a identificar o hospital como umaespécie de vilão da crise que se alargava. A maior parte, senão a totalidade dasalternativas assistenciais passava um pouco a margem da opção hospitalar, no momentoem que era importante denunciar e superar o modelo médico-hospitalar-individualcurativo,amparado na compra de serviços privados com o financiamento da previdência.Os modelos de sucesso e de futuro eram aqueles que valorizavam a atenção básica.Algumas poucas iniciativas e proposições consideravam o papel do hospital no sistema.O Convêncio MEC-MPAS foi um deles, destinando não apenas recursos diferenciados1. A separação entre administração e planejamento é intencional, pois assume-se como origem doplanejamento em saúde no Brasil a doutrina cepalina que desenvolveu importantes aportes teóricos emetodológicos no campo do planejamento econômico-social na América Latina (Rivera, F. Javier (org.).Planejamento e Programação em Saúde: um enfoque estratégico. São Paulo. Ed. Cortez, 1989.;de outrolado, ao falar-se de administração, denota-se o campo das teorias administrativas, classicamente voltadaspara o interior de organizações produtivas, fabris ou não.SAÚDE E DEMOCRACIA - A LUTA DO CEBES143