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A luta do CEBES - Faculdade de Saúde Ibituruna - FASI

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comporia o merca<strong>do</strong> <strong>de</strong> ilusões, <strong>de</strong> outro, atua nos aspectos macro das políticassanitárias, como por exemplo a padronização <strong>de</strong> esquemas terapêuticos,a racionalida<strong>de</strong> no uso <strong>do</strong> medicamento, os aspectos econômicos apartir da redução <strong>do</strong>s custos com embalagens, publicida<strong>de</strong>, etc. Essaestratégia enfrenta dificulda<strong>de</strong>s junto aos médicos, principalmente por nãotrabalhar com o nome <strong>de</strong> fantasia e por não utilizar conteú<strong>do</strong>s <strong>de</strong> marketingque possam concorrer com a publicida<strong>de</strong> “ética” <strong>do</strong>s produtores priva<strong>do</strong>s.• Restrição <strong>do</strong>s espaços publicitários, seja da propaganda ética ou popular,até porque são extremamente tênues os limites entre a publicida<strong>de</strong> enganosae aquela praticada pela indústria sob a <strong>de</strong>nominação <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> ética.• Combater a venda <strong>de</strong> medicamentos sem controle médico e exigir a presença<strong>do</strong> farmacêutico no ato da dispensação. O Brasil, em 94, possuía 1farmácia para cada grupo <strong>de</strong> 3214 habitantes, enquanto na Alemanha estarelação é <strong>de</strong> 1 para 15000 e na Holanda <strong>de</strong> 1 para 14500. O Ministério daSaú<strong>de</strong> advoga uma relação i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> 8 farmácias para cada grupo <strong>de</strong> 10.000habitantes (Comissão Parlamentar <strong>de</strong> Inquérito, 94).• O fortalecimento da Vigilância Sanitária e sua <strong>de</strong>scentralização, incluin<strong>do</strong>os laboratórios <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> pública, a fiscalização <strong>de</strong> indústrias e farmácias.• A implementação <strong>de</strong> uma política científica e tecnológica ativa que permitaa absorção <strong>de</strong> tecnologias não protegidas por patentes e a progressivaconstituição <strong>de</strong> uma base <strong>de</strong> inovações no país, notadamente nos grupos<strong>de</strong> produtos on<strong>de</strong> existem mais vantagens locais, a exemplo <strong>do</strong>s produtosnaturais.Optamos neste trabalho em aprofundar a discussão sobre a re<strong>de</strong> <strong>de</strong> laboratóriosestatais, como uma alternativa real <strong>de</strong> política setorial. Essa re<strong>de</strong>, estruturada ao longo<strong>do</strong>s últimos 20 anos e que hoje congrega 17 laboratórios 4 , encontra-se diante <strong>de</strong> 2 <strong>de</strong>safios:<strong>de</strong> um la<strong>do</strong>, a questão da reforma <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> e os programas <strong>de</strong> privatização <strong>de</strong> empresasestatais, <strong>de</strong> outro, o <strong>de</strong>senvolvimento tecnológico, torna<strong>do</strong> agora mais problemáticocom o recente reconhecimento das patentes na nova lei <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong> industrial.– A Indústria Farmacêutica MundialA indústria farmacêutica internacional é caracterizada como um oligopólioconstituí<strong>do</strong> por um conjunto reduzi<strong>do</strong> <strong>de</strong> empresas que exercem sua li<strong>de</strong>rança no níveldas distintas classes terapêuticas (tais como antibióticos, anti-<strong>de</strong>pressivos, etc.). Emtermos absolutos, os da<strong>do</strong>s impressionam. Em 1994, as 10 maiores companhias mundiaisapresentaram um faturamento conjunto <strong>de</strong> US$71 bilhões, sen<strong>do</strong> que a maior, a GlaxoWellcome, isoladamente, teve suas vendas situadas em US$ 12 bilhões, o que foi superiorao orçamento total anual <strong>do</strong> governo fe<strong>de</strong>ral para as ações <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> no Brasil em 1994,sen<strong>do</strong> semelhante ao gasto total em 1995 (em torno <strong>de</strong> R$ 13 bilhões - Time, 1995) 5 .A estratégia competitiva <strong>de</strong>stas empresas centra-se no estabelecimento <strong>de</strong>estruturas complexas <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesquisa e <strong>de</strong>senvolvimento (P&D) e <strong>de</strong> marketing.A base <strong>do</strong> sucesso empresarial é constituída pelo <strong>do</strong>mínio <strong>de</strong> novas linhas <strong>de</strong>4. FARMANGUINHOS, FUNED, FURP, IQUEGO, IVB, LAFEPE, LAFESC, Laboratório <strong>do</strong> Espírito Santo,Laboratório da Aeronáutica, Laboratório <strong>do</strong> Exército, Laboratório da Marinha, LAFERGS, LIFAL,Universida<strong>de</strong> Estadual <strong>de</strong> Londrina, BAHIAFARMA, CEMEPAR e NUPLAN.302 SAÚDE E DEMOCRACIA - A LUTA DO <strong>CEBES</strong>

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