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netzgebundener Versorgung

Chancen und Risiken zukünftiger netzgebundener ... - JuSER

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280 A.3. Synthesepapier (Zusammenstellung der Einschätzungen der Experten)<br />

Ziele<br />

Vergleich<br />

Gesichtspunkte<br />

Szenarien<br />

Urteilssicherheit<br />

Szenarien Einträge in kursiv oder fett kursiv sind nicht A B C D<br />

vom Experten sondern vom Bearbeiter<br />

Internationale C>D>A>B Umweltschutzziele moderat moderat moderat moderat 3<br />

Wettbewerbs- Experte 1 Energiepreisanstieg 1%/a 1,5%/a 2%/a 2,5%/a<br />

Marktstruktur Dekonzentration Dekonzentration Internationale Internationale<br />

fähigkeit<br />

Oligopole<br />

Oligopole<br />

Ambitionierte nationale Energie- und Umweltpolitik<br />

kann zu neg. Effekt führen<br />

Hohe Energieträgerpreise belasten Wirtschaft<br />

„Starke" Unternehmen sind international<br />

konkurrenzfähiger<br />

C = D »A = B Anteil a. d. Stromerzeug.: 3<br />

Experte 2 Erneuerbare Energien 30% 30% 10% 10%<br />

Kernkraft 0% 0% 20% 20%<br />

Marktstrukturen Dekonzentration Dekonzentration Oligopole Oligopole<br />

A = B = C = D<br />

Experte 5<br />

Internationale Wettbewerbsfähigkeit determiniert<br />

durch Arbeitskosten und in einigen Branchen<br />

durch Energiekosten, wobei Höhe abhängig,<br />

in wieweit Kosten der Umweltanforderungen<br />

von Unternehmen oder Verbraucher zu<br />

tragen sind -> hierzu keine eindeutigen Schlüsse<br />

ableitbar Dennoch grundsätzlich Wettbewerbsfähigkeit<br />

gegeben<br />

Höhere Stromerzeugungskosten<br />

aufgrund der<br />

starken Nutzung<br />

von EE und des<br />

Verzichts auf KK<br />

führen zu einem<br />

Verlust internationaler<br />

Wettbewerbsfähigkeit<br />

Höhere Stromerzeugungskosten<br />

aufgrund der<br />

starken Nutzung<br />

von EE und des<br />

Verzichts auf KK<br />

führen zu einem<br />

Verlust internationaler<br />

Wettbewerbsfähigkeit<br />

Oligopolistische<br />

Marktstrukturen<br />

erleichtern den<br />

Großunternehmen,<br />

ausländische<br />

Wettbewerber von<br />

Heimatmarkt<br />

fernzuhalten und in<br />

ausländ. Märkte<br />

einzudringen.<br />

Oligopolistische<br />

Marktstrukturen<br />

erleichtern den<br />

Großunternehmen,<br />

ausländische<br />

Wettbewerber von<br />

Heimatmarkt<br />

fernzuhalten und in<br />

ausländ. Märkte<br />

einzudringen.<br />

Nicht angegeben

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