netzgebundener Versorgung

Teil II Empirische Untersuchung: 2. Methode
Zwar gibt es eine ganze Reihe solcher diskursiven Verfahren zur Bewertung einer nachhaltigen
Entwicklung (siehe beispielhaft Teil I, Abschnitt 2.2), doch es soll ein Verfahren zur Anwendung
gelangen, das in der Lage ist,
• mehrdimensionale Kriterien zur Beurteilung von zukünftigen Entwicklungspfaden heranzuziehen,
• neben monetären und physischen Wertmaßstäben auch qualitative zu berücksichtigen,
• die explizite Trennung von Wirkungsanalyse und Bewertung vorzunehmen und
• einen Vergleich der Zukunftsszenarien zu ermöglichen.
Dazu eignen sich in besonderer Weise multi-kriterielle Entscheidungsverfahren.
2.2 Multi-kriterielle Entscheidungsverfahren
Multi-kriterielle Bewertungs- und Entscheidungsverfahren bilden die Grundlage der Bestimmung
einer individuellen Ordnung von Handlungsalternativen bei Entscheidungen mit Mehrfachzielsetzung
(von Winterfeldt, 1999). In der praktischen Anwendung steht eine Theorie im
Mittelpunkt: die additive multiattribute Nutzentheorie (Multi-Attribute Utility Theory, MAUT).
MAUT zielt darauf ab, eine Entscheidung zugunsten einer Option aus einer Auswahl von
Alternativen anhand eines Bündels von Attributen (oder Kriterien) zu fällen. Attribute bezeichnen
die Bewertungsaspekte, die bei der Beurteilung der Entscheidungsoptionen (hier:
die Zukunftsszenarien) aus Sicht des Bewerters von Bedeutung sind. Die Entscheiderpräferenzen
werden in einem formal-mathematischen Modell abgebildet.
Die Grundannahme dieser Theorie besagt, dass ein schwieriges Entscheidungsproblem sich
durch Dekomposition, d. h. das Zerlegen des Problems in einzelne Komponenten, das Erzeugen
von Teilmodellen und anschließender Zusammenfassung in ein Gesamtmodell,
besser lösen lässt. Dabei werden im Entscheidungsmodell zwei Kategorien von Input-Daten
unterschieden: Zum einen Kenntnisse bzw. Erwartungen bezüglich der Konsequenzen bzw.
Wirkungen, die sich aus den jeweiligen Optionen ergeben können. Hier geht es um mehr
oder weniger gesichertes Faktenwissen. Zum anderen Wertungen, nämlich die Attribute
(Kriterien), die die Ziele des Entscheidungsträgers und ihre Bedeutung offenbaren (Schneeweiß,
1991). Die Dekomposition der Entscheidungssituation wird als grundlegende Vorgehensweise
zur Förderung der Rationalität einer Entscheidungsunterstützung erachtet. So
können Wertedebatten von Sachdebatten unterschieden werden mit dem Ziel, einen höheren
Grad an Transparenz für Wert- und Sachergebnis zu erreichen (Oppermann & Langer, 2000;
Skorupinski & Ott, 2000).
2.2.1 Klassifikation von multi-kriteriellen Verfahren
Es lassen sich zwei Klassen unterscheiden:
• MADM-Verfahren und
• Outranking-Verfahren
Verfahren des MADM (engl. Multi Attribute Decision Making) fußen im Wesentlichen auf der
MAUT. Diese hat unter anderem ihren Ursprung in der „Expected Utility Theory". Die MAUT
spielt als präskriptive Anwendung der Entscheidungstheorie und nicht als deskriptives Ver-
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