netzgebundener Versorgung

Teil II Empirische Untersuchung: 2. Methode
merzeugungstechnologien (Lo, Campo & Ma, 1987), Allokationspläne für die Verteilung der
Energieressourcen auf die jeweiligen Industriezweige (Saaty & Mariano, 1979), die Entwicklung
eines Plans zur Nutzung von Wasserressourcen (Keeney & Wood, 1977) oder die Planung
einer Abwasserkläranlage einer Großstadt (Keeney, McDaniels & Ridge-Cooney, 1996).
• Bereitstellung von Informationen für politische Entscheidungsträger als deren Entscheidungsgrundlage
Beispielhaft für die Unterstützung nationaler Politiken sei die Bewertung alternativer Optionen
der Energiepolitik für Deutschland genannt (Keeney, von Winterfeldt & Eppel, 1990). Andere
Beispiele sind für USA Gholamnezhad & Saaty (1982), für Finnland Hämäläinen & Karjalainen
(1992), für UK Jones, Hope & Hughes (1990) oder für China Zongxin & Zhihong (1997).
• Bereitstellung von Informationen für Entscheidungsträger auf Unternehmensebene
Beispiele sind der Einsatz zur Wahl der besten Option hinsichtlich alternativer Strategien zur
Ausdehnung der Stromerzeugung eines Energieversorgungsunternehmens (Akash et al.,
1999; Keeney, 1992a; Keeney & McDaniels, 1999) oder bei Entscheidungen im Informationstechnologiebereich
hinsichtlich des geeignetsten Distributionskanals für ein bestimmtes
Produkt (Roper-Lowe & Sharp, 1990; Keeney, 2001)
2.2.3 Grundprinzip der MAUT und des AHP
Die Grundstruktur eines Entscheidungsproblems kann beschrieben werden durch die Komponenten
„Handlungsalternativen" (auch Optionen), deren „Konsequenzen" (auch Zielerreichungsgrad
oder Attributausprägung der Alternative) sowie die Ziele des Entscheiders. Bewertet
wird jede Alternative durch Attribute, die die Ziele des Entscheiders repräsentieren.
Die Struktur des Entscheidungsproblems ist in Tabelle 2 dargestellt.
Attribut K 1
Attribut K2
• • •
Attribut Kn
a1 1/1 (a1) V2 (a1) • - vn (a1)
a 2 v1 (a2 ) v2 (a2 ) .... vn (a2)
... ...
a m v1 (a m ) v2 (a m ) ... vn (am)
Tabelle 2: Struktur des Entscheidungsproblems bei multikriteriellen Entscheidungsverfahren
Gegeben sind m Alternativen ..., a m. Die Alternativen sind durch n Attribute K gekennzeichnet.
Es sind die Alternativen a 1 bis a m im Hinblick auf n Attribute zu bewerten. Die Ausprägung
der Alternative ai auf dem k-ten Attribut wird mit vk (ai) bezeichnet.
Das Entscheidungsmodell der MAUT ist die formalisierte Abbildung der für wesentlich erachteten
Elemente und Beziehungen eines Entscheidungsproblems. Das Entscheidungsmodell
ermöglicht die logische Ableitung einer Problemlösung. Gemäß der Grundidee der präskriptiven
Entscheidungstheorie wird der Nutzen einer Alternative als Funktion der Teilnutzen, die
die Alternative bzgl. der einzelnen Ziele aufweist, erfasst.
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