netzgebundener Versorgung

2.3 Methodische Konzeption der Untersuchung
Das Diskurskonzept der vorliegenden Untersuchung übernimmt die in den meisten Studien
vorgenommene Trennung der Aufgaben, die wissenschaftlichen Experten einerseits und
gesellschaftlichen Akteuren andererseits zukommt. Wissenschaftliche Experten treffen Aussagen
über die „Wirkungen" der Zukunftsszenarien (Attributausprägungen bzw. Zielerreichungsgrad),
gesellschaftliche Akteure bringen ihre Zielvorstellungen und Aussagen über die
Wichtigkeit der Ziele (Zielhierarchie, Gewichtung) ein.
Bei der Frage, welche gesellschaftlichen Akteure in die Untersuchung einbezogen werden
sollen, zeigt sich, dass verschiedene theoretische Begründungen von Partizipationsverfahren
auch zu Unterschieden in der Verfahrensgestaltung führen. Die diskurstheoretische Begründung,
die auf Habermas (z. B. 1987) zurückgeht, verweist auf Verfahren, die sich auf eine
breite Bürgerbeteiligung stützen. Wird hingegen die Legitimitätsfrage in den Blickpunkt gestellt,
wie z. B. bei van den Daele (van den Daele & Neidhardt, 1996), verweist dies auf Verfahren
mit Einbezug von „Stakeholdern" als Vertreter von Interessengruppen. Darüber hinaus
ist anzumerken, dass es kein Verfahren gibt, das einer mathematischen Gleichung entsprechend
zu einer eindeutigen Ableitung von Institutionen bzw. Personen führen würde. Ein
solches Verfahren ist auch nicht denkbar, weil die in der Diskursforschung abstrakt herauskristallisierten
Kriterien der Auswahl, wie z. B. Relevanz oder Fairness (Renn, Webler &
Wiedemann, 1995), jeweils im Einzelfall über eine Verknüpfung mit dem jeweiligen Untersuchungskontext
und Thema konkretisiert werden müssen. Diese Konkretisierung lässt sich nur
im Wege der Interpretation erzielen.
In der vorliegenden Untersuchung werden „Stakeholder" einbezogen. Edwards (1982,
S. 170) definiert „Stakeholder" als ein „set of people, preferably organized, who know enough
about the problem to have coherent and organized opinions and care enough to spent time
working with the decision analyst". Nach Apostolakis & Pickett (1998, S. 623) ist ein „stakeholder"
„any person or organization that may have a stake in the consequences of a particular
decision". Das zentrale Kriterium für die konkrete Auswahl der Interessengruppen ist „die
Betroffenheit" gesellschaftlicher Akteure von potentiellen Wandlungen in den Versorgungssektoren.
Die Betroffenheit der gesellschaftlichen Gruppen kommt dadurch zum Ausdruck,
dass die jeweilige Gruppe in der Realisierung ihrer Ziele durch die Wirkungen, die von den
Veränderungen in den Sektoren ausgehen können, berührt wird. Die Tangierung kann sowohl
den Charakter einer Einschränkung bis hin zur Verhinderung als auch eine Erweiterung
oder gar erst die Ermöglichung der Erreichung von Zielen haben. Diese Veränderungen in
der Realisierung ihrer Ziele betreffen sowohl solche Gruppen, die mit Versorgungsleistungen
in Verbindung stehen als auch solche, die vom Herstellungsprozess betroffen sind. Diejenigen
Gruppen, deren Ziele durch die Veränderung der Versorgungsleistungen tangiert werden,
können weiter untergliedert werden in solche Gruppen, die auf der Anbieterseite und
solche, die auf der Nachfrageseite von Versorgungsleistungen stehen (siehe beispielhaft
Tabelle 4). Aus den Organisationen werden diejenigen Teilnehmer gewählt, die sich in ihren
Organisationen auch mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen und eine möglichst sektorübergreifende
Kompetenz im Bereich der Versorgung mitbringen.
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