netzgebundener Versorgung

Teil I Nachhaltigkeit – Konzepte und Instrumente: 1. Nachhaltigkeitskonzepte
verlaufsoffene Prozesse innerhalb des untersuchten ökonomischen Systems (Herrmann-
Pillath & Lehmann-Waffenschmidt, 2003).
Zentral für die Erklärung von Ausbreitungen oder aber auch deren Verhinderung von Anstößen
ist der Begriff der Routine. Nelson und Winter (1982) definieren im evolutorischökonomischen
Kontext Routinen als Bündelung des vorhandenen operationalen Wissens.
Dieses Wissen ist nur im spezifischen sozialen und technologisch-organisatorischen Kontext
einer Institution (z. B. Unternehmen oder Branche) sinnvoll und anwendbar; Routinen machen
es für die regelmäßige Anwendung zugänglich. Mit dem Begriff der Routine lässt sich
auch das unternehmerische Innovationsverhalten analysieren. Routinen bilden die Grundlage
für technologische Entwicklungskorridore oder Pfade, auf denen sich Unternehmen und
Branchen bewegen, indem sie Technologien und Organisationsmuster anwenden und im
Rahmen ihrer spezifischen Restriktionen verbessern. Lernprozesse in der jeweiligen Institution
unterliegen nach Ansicht dieses Ansatzes den (wahrgenommenen) ökonomischen
Chancen, die in Innovationen liegen, den Anreizen im Institutionenumfeld, den Fertigkeiten
der Institutionen und den organisatorischen Arrangements und Mechanismen, die die Übernahme
von Innovationen begünstigen (oder erschweren). Aus evolutorisch-organisationstheoretischer
Sicht ist die Aufrechterhaltung der Funktionsbedingungen für Innovationswettbewerb
notwendige Bedingung für den Fortschritt. In Bezug auf Nachhaltigkeit weist die
evolutorische Theorie der Ökonomie jedoch darauf hin, dass politische Steuerungsimpulse
ausreichend stark sein müssen, um einen Pfadwechsel zugunsten beispielsweise umweltfreundlicher
Technologien einzuleiten, sofern zu erwarten ist, dass die bestehenden nichtnachhaltigen
Technologiepfade auch in Zukunft fortgeführt werden. So ist in der evolutorischen
Beurteilung immer ein Kompromiss zwischen freiheitserhaltender Regulierung und
erforderlicher Impulsstärke zu suchen (Linscheidt, Bodo, 1999; Erdmann & Seifert, 2003).
Gerade deshalb ist es sinnvoll, diese Erkenntnisse im Hinblick auf die Förderung von Innovationen
innerhalb der Wirtschaftssphäre als Beiträge zu einer nachhaltigen Entwicklung zu
nutzen.
In neuerer Zeit trugen auch erste sozialwissenschaftliche Beiträge zur Institutionenforschung
zum Verständnis sozial-ökologischer Transformation mit Blick auf eine nachhaltige Entwicklung
bei (Constanza et al., 1999; Minsch et al., 1998; von Prittwitz, 2000; Young et al., 1998).
Diese Ansätze verfolgen das Ziel, die sozialen und institutionellen Rahmenbedingungen
einer erfolgreichen Einbettung von Nachhaltigkeitsstrategien in vorhandene gesellschaftliche
Strukturen zur Entschärfung ökonomischer, ökologischer und sozialer Zielkonflikte heraus zu
arbeiten (Jänicke, 1993 und 1996; Jänicke & Weidner, 1997; Minsch et al., 1998). Damit werden
Einflussmöglichkeiten auf die Veränderung gesellschaftlicher Organisationsformen und
Regelsysteme im Hinblick auf ihren Beitrag zur Förderung von Handlungen, die auf nachhaltige
Entwicklung abzielen, thematisiert (in Kraemer & Metzner, 2002). Die sozialwissenschaftliche
Institutionenforschung beschäftigte sich allerdings nur damit, wie Institutionen mit
anderen Strukturdimensionen in der Regulation gesellschaftlicher Naturverhältnisse (Jahn &
Wehling, 1998) zusammenwirken. Sie blendet damit weitestgehend andere Dimensionen der
Regulation aus, entweder durch Einschluss in den Institutionenbegriff oder durch Ignoranz
ihrer Existenz (z. B. von Werten, Technik und Ökologie, wie sie in der ökonomischen Institutionenforschung
vorkommen) (Edeling et al., 1999).
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