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mos dinheiro para os maus tempos e em vez disso
compramos mais terra para crescer mais depressa. Todos
precisamos repensar isso agora,” diz Benigno Busunello,
que em vinte anos quadruplicou o tamanho
de sua fazenda perto de Primavera do Leste.
Muitos fazendeiros admitem que foram ingênuos.
“Precisamos nos profissionalizar; não podemos continuar
suscetíveis a crises desse tipo”, diz José Rogério
Salles, diretor da Aprosoja, a associação dos plantadores
de soja fundada na semana passada. A Aprosoja
quer mais soja processada em produtos de valor
agregado, como ração animal para a criação de aves
e suínos. Os fazendeiros também estão formando cooperativas
para ganhar alavancagem em suas negociações
de vendas e compras, e sonham com um cartel
como o grupo de petróleo Opep para ajudar a estabilizar
os preços.
Os agricultores pioneiros de Mato Grosso vão perseverar.
Ninguém está pensando em ir embora ainda.
“Nós transformamos essa terra árida em um oásis,
construímos estradas, escolas e casas. Não vamos
abandonar isso”, diz Stechow. Mas eles também sabem
que a corrida do ouro agrícola talvez tenha terminado
para valer. “Era fácil ganhar dinheiro a US$ 16
a saca [de soja], mas talvez nunca mais vejamos isso.
Agora está na hora de provar que o Brasil ainda pode
produzir os melhores e mais baratos produtos agrícolas
do mundo”, diz Pivetta. (COLITT, 2005)
Esse quadro de crise, como se pode avaliar, derivou
das oscilações do preço da soja no ano de 2004,
quando atingiu em abril a mais elevada cotação na
Bolsa de Chicago, e nesse mesmo ano, em novembro,
alcançou seu mais baixo preço. Dessa forma, o com-
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portamento do mercado mundial passa a ser agora regulado
por certa normalidade da produção mundial
de grãos que cresce. Esse novo quadro, motivado pelo
crescimento gradativo esperado da demanda de soja,
imporá novos marcos regulatórios para a expansão da
soja no Brasil em geral e particularmente em Mato
Grosso. É nesse momento que a pavimentação da BR-
163 pode funcionar como um elemento novo na redução
dos custos de transportes e no ganho de competitividade
da produção de grãos do Brasil face ao mercado
mundial.
Há que se buscar a compreensão de que somente
a redução constante de custos pode fazer frente ao quadro
de crise que será a normalidade do mercado mundial.
Afinal, a queda relativa dos preços das matériasprimas
agrícolas é a única realidade certa deste mercado.
Qualquer alternativa vai aprofundar a crise que volta
a fazer parte do cotidiano do mercado nacional de
grãos, como está sendo registrado pela imprensa:
...a queda na receita é generalizada entre os produtos
da safra de verão (algodão, arroz, feijão, milho e soja).
Diante da elevação de custos, isso significa que boa
parte desses agricultores deve ter prejuízo, exceto
quem não se endividou e investiu para aumentar a
produtividade. Um levantamento feito pela consultoria
MB Associados nas regiões produtoras mais importantes
para cada lavoura no país revela que, de
oito áreas pesquisadas, os agricultores estão no prejuízo
em seis delas. A única região em que o produtor
ainda se mantém no azul é em Londrina, PR. A rentabilidade
da soja na região é de 13% do preço em relação
ao custo operacional. Na safra passada, esse indicador
estava em 80%.