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- desenvolvimento tecnológico;<br />

- instrumentos de análise de projetos e de<br />

engenharia financeira;<br />

- cultura de contratos;<br />

- marketing dos programas e projetos de<br />

parceria;<br />

- monitoramento estratégico das experiências<br />

internacionais.<br />

5. Considerando o ciclo de vida do projeto, tais<br />

valores deverão implicar que:<br />

- a soma do valor adicionado passível de captura<br />

com o valor presente (receita tarifária +<br />

receitas outras) seja maior que os investimentos<br />

em transporte somados ao valor presente<br />

dos custos operacionais (inclusive remuneração<br />

de capital) e aos custos (de prevenção,<br />

mitigação e compensação) dos impactos<br />

sociais e ambientais.<br />

6. Em vista do exposto, a noção de receitas outras<br />

também é ampliada a partir de uma visão<br />

mais sistêmica e cientificamente fundamentada<br />

do processo de agregação de valor, abrangendo:<br />

- receitas geradas pelos diversos processos de<br />

fornecimento ao projeto;<br />

- receitas geradas pela própria feitura do projeto<br />

– os consultores profissionais contratados<br />

não poderiam investir, sobretudo adicionando<br />

conhecimentos e inovações, e também<br />

por meio de trabalho voluntário?;<br />

- receitas provenientes de uma rede de negócios<br />

conexos;<br />

- receitas advindas de inovações financeiras<br />

ROMULO ORRICO E JOAQUIM ARAGÃO 473<br />

produzidas em função do projeto a titulo do<br />

financiamento de sua implantação e da<br />

compensação de suas externalidades (títulos<br />

de dívida e participação e de direitos de propriedade,<br />

consolidados nos apropriados fundos<br />

de investimento);<br />

- receitas fiscais advindas do crescimento<br />

propiciado pelo projeto;<br />

- vários tipos de aportes voluntários da sociedade,<br />

seja em termos de trabalhos, discussões,<br />

mobilizações, idéias que mobilizem<br />

recursos;<br />

- receitas advindas de ganhos de produtividade,<br />

e da própria venda da concepção do<br />

projeto como know-how no mercado de infra-estruturas.<br />

E, mais, deve-se ainda reter forte preocupação<br />

com fluxos de caixa positivos para evitar problemas<br />

de ordem financeira, apontando então para<br />

elevação das parcelas do termo “receitas” e redução<br />

do termo “custos”. Neste caso, possivelmente<br />

em oposição à maioria de projetos de infra-estrutura<br />

de transportes em ambiente urbano, a<br />

expectativa de externalidades negativas é muito<br />

alta e deve ser criteriosamente examinada.<br />

7. A adequação dos elementos de custo sugere:<br />

- minimização dos custos ambientais diretamente<br />

ligados ao leito da rodovia, não apenas<br />

menores investimentos, mas, em especial,<br />

menores custos de compensações;<br />

- uso de tecnologia de alta eficiência técnica<br />

(menores custos operacionais);

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